《原则——把令人痛苦的问题视为考验你的潜在进步机会》读后感

大多数人不愿意把问题摆在桌面上，因为不愿暴露自己的缺点，但成功人士一定要这样做。

很多人在遇到让人感到痛苦的问题时，更愿意选择逃避，给自己找理由、找借口，把所有问题都推卸给他人。

似乎这样一来，自己显得多么的无辜，多么的优秀。

其实，当我们以这样的方式对待他人及自己时，只是一种掩耳盗铃的行为而已。

事实不会因为你的指责、猜疑、抱怨及推诿而改变。

俗话说旁观者清，你的一切甩锅行为只是以为他人不知道。

所以，当你看到身边的人在升职加薪，自己一年或者多年都没有什么变化的时候，一定要反思，自己为什么职位或能力等都没有什么改变？自己还有哪些不足之处？

每个团队都缺人才，可是很多人宁愿去抱怨或等待，却不愿意通过努力学习，提高自己的综合能力，只能看着一个个机会从身边溜走。

任何组织中，升职与在原岗位的人不同之处在于，遇到困难问题的时候，能够升职的人，一定是勇敢克服困难之人，反之，遇到困难问题总是找原因或推脱的人，就很难有升职的机会。

其实，成为一个优秀的管理人员，除了你的业务能力要强之外，最重要的就是主要看你能够支持多少下属的成长。

你支持的人越多，能力就越强，成就自然也就越大。

把遇到让人感到痛苦的问题，看做是一个进步的机会。

这样做不是马上就能解决当下问题，而是养成一种成长性思维的习惯，把焦点放到了解决问题本身上面。

因为只要人一旦专注于解决问题，一切曾经解决不了的难题都将不再是问题。

思考：

是什么原因阻碍了你快速的进步？