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写本期的话题实际上是突然的,但也是蓄谋已久的,突然是某天早上起来灵感来了,时机了,所谓天时地利人和到了。
引领未来世界的技术大咖被Fired了,咱们这边叫炒鱿鱼。这在哪里都是最大的信息,最终这个问题我们可以得出一个结论,任你技术能力,领导能力再强,你也强不过资本的力量。OpenAI CEO 被离职给各种技术大咖的头上都泼上一盆本世纪的大凉水,一个人认清自己的能力和地位是多么的重要,写这篇文章的天时到了。
地利在哪里,经济,本国经济就是地利,任何产业的发展和发展的轨道都与经济有关,脱离了经济探讨问题都具有盲目性。经济好怎么样的选择都是好选择,而经济不好,怎么节省成本怎么能少花钱,就是好选择。
剩下的就是人和,这是我们需要再本篇中去考虑和思量的问题,混合上面的天时地利,先说结论,上云是中国中小型企业未来的归宿和大部的分选择,同时大型企业会在 私有云,自建机房,和公有云混合云,脚踏三只船的方式中继续运营。
为什么会变成这样,主要的原因还与上云不上云到底谁说了算的问题有关,到底上云不上云,谁说了算,成本,而成本的核算人是老板。好了定义基本清晰了,成本和老板说了算,那么咱们要以老板的角度来看看他们怎么看成本的问题,而不是技术人员的角度来看成本的问题。
那么我们来看看到底在老板的眼里他们是怎么来核算成本的,当然他们在技术方面是非常不专业的,但他们在计算成本的时候,有他们自己的一套方法。不上云就必须有机房,无论是租赁还是自建,咱们先看看机房的投入有多高。
1 机房的投入,这在老板的眼里属于成本,尤其是自建机房,机房的建设饱含以下的一些成本,一次性投入成本,阶段投入成本,持续投入成本,这些成本分别是什么,购买或租赁机房物理房屋和环境的费用,空调,UPS,备用发电机,安保,建议消防设备的费用,网络设备,防火墙,以及服务器,存储设备的费用,机柜,光纤,布线,以及各种初装费和设备调试安装的费用。
2 阶段性的投入,UPS的电池老化,硬盘的老化,服务器的老化,空调设备的老化,消防设备的检修等等这些都是机房后面需要持续的投入。
3 持续的投入,人员,在机房方面必须有人员来进行机房的维护和维修,当然还有电费以及企业的光纤网络的费用等等。
以之前的经验,一个中等体积的大小的企业在初创机房时,这些费用大约在2000万左右,并且这里并未考虑什么两点中心,这仅仅是一个单中心的费用,并且后期维护费用也在每年50万-100万左右(不饱含服务器老化大量下线更换的成本)。如果是稍微有一点规模的企业,4000万打底是很正常的事情。
对比一些企业每年上千万的云服务的费用,实际上机房的成本本身对比云服务的费用,也并不是太过分,因为自主性,独立性,性能等方面还是独立机房要更好,而让老板更头疼的有以下一些问题
1 自建机房由于不稳定导致的业务不稳定,这点笔者在多个单位都体验过,不是UPS 电池由于没有更换而导致当地断电后造成的整体服务器断电,要不是由于空调问题,导致机房过热,服务器强行关闭,或者由于人为原因不专业,弄错了开关导致机房出现问题,这些种种都遇到过,所以在老板的心里,自建机房=不稳定。
2 人员的费用逐年的增高,一个中大型的机房的维护,必须有专业的维护人员,这些人员维护的费用较高,基于一些原因,维护人员一般不能是一个人,至少要有2名以上的人员来进行机房的维护和设备的检修,这部分人员的成本基本在50万以上。
3 服务器的资源的浪费,这点老板也算的门清,在购买服务器的时候,一般都是冗余购买,资源一般在初期都是够用和特别的够用,而到了后期服务器,在扩展时也一般要冗余资源,防止问题发生而资源不足导致的业务不稳定和影响业务扩展的问题。
基于上面的各种问题,在老板的眼里,自建机房就是一件亏本的买卖,成本很高,投入产出比低,这还不算某些政府机关对于机房的检测和评估的费用。
在一些经济发达的年份,企业的老板们能看得到持续的发展以及可预期的利润的基础上,他们还可以接受,终究有一些原因他们还是不愿意被挟制,这也是人类共同的本性,我的是我的,你的是你的,我用你的,我就会被挟制。
当下的企业存活困难,今天可以运营,明年是什么光景谁也不知道的情况下,必然会导致不确定性提高,而不确定性提高,普通人都知道存钱储蓄,企业家不知道吗,他们难道土老帽连云都不知道吗?不会的,所以在当下的经济情况每况愈下的基础下,投入必须可控的基础上,自建机房可以从可选项上被持久性的划去。
在老板的成本理论上能及时止损的投入方式才是好选择,云就是一个能及时止损的选择。尤其初创企业,或运营一般的企业,他不知道未来会怎么样,也许老板今天风光无限,明天就是破产清算,恒大这样大的企业都可以这样,企业运营的不稳定性太高了。而购买云上的服务,则我今天行我交钱,我明天不行我就不交钱,撤,灵活性极高,成本付出与回收及其随意,就如同我要喝水,我是用水龙头接水好,还是自己打口井,当然是直接用自来水更好,用我给钱,关上水龙头一份不给。
除此以外,人员的不稳定和变化性也是老板们考虑的因素,人力资源成本在前几年互联网发展中被抄高,尤其IT人员的工资都不低,但是企业的运营利润缺在最近10年间每况愈下,倒闭的企业数不其数,尤其在国内的高社保的基础上,一个人工资的1.5 - 1.75倍 才是这个用人成本,同时人员可能会请假,会跳槽,会有不听话的时候等等,这些都是企业运营的隐形成本,所以老板如果有机器人的时候, 他会使用机器人来替换人,也是这样原因,机器人相对于人,他们是稳定的 NL。
基于这点云也导致了一部分IT人员的下岗,尤其是运维中的网络人员,和硬件,电力维护等职务的员工,这在老板眼里是节省精力和成本的好的开端。
基于人性和当下天时地利人和,从老板的眼里,上云是必然,当前的经济环境与形势也决定着以活下去为主要当前目的的老板们,必然不可能在投资在一个他们认为是高消耗,大成本,以及需要持续投入的资产上,尤其在当下的生产经营环境下。再中国的老板圈里,还有一条,口耳相传,你的老板的朋友们都上云了,必然也会影响你的老板。
综上,从老板的角度来考虑出发,必然上云是大多数有眼力价的技术人员给老板提出的IT方案的首选,因为谁也不愿意提出一个方案,让老板劈头盖脸的痛骂一顿,终究我们这些打工人,都“希望“变成 ZR, 比如能说出
我都没看过XX给我的工资条,能不能给我一间离您比较近的办公室,我随时要向您汇报,哪怕每天什么事情都不干,就看着您,都觉得是一件幸福的事情。
真是人间清醒,什么风骨什么尊严,剩下的事情就是,咱们怎么根据天时地利人和而开展工作,而不是和老板唱反调, 继续唱反调, You might get fired !
(注:通过这些事情,反推到数据库层面,你能想到什么)