稻盛和夫
所谓“六项精进”指的是：
1、付出不亚于任何人的努力；
2、要谦虚，不要骄傲；
3、要每天反省；
4、活着，就要感谢；
5、积善行，思利他；
6、忘却感性的烦恼。
扩展资料：
人们常说：经营战略最重要，经营战术不可少。但稻盛先生却断言：“除了拼命工作之外，世界上不存在更高明的经营诀窍。” 他在年轻时就提出了“六项精进”，在他看来，“六项精进”是搞好企业经营所必须的最基本条件，同时也是度过美好人生必须遵守的最基本条件。
如果人们能够日复一日地持续实践这“六项精进”，人生必将更加美好，美好的程度甚至超乎我们自己的能力和想象。稻盛先生说：“我自己的人生就是如此。”本课程再现了稻盛和夫先生为日本2555名企业家塾生作演讲的精彩画面。
在他演讲的过程中，全场鸦雀无声，其演讲给了与会者前所未有的感动和震撼，相信这样的精彩内容对于中国的企业家，对于各行各业各级领导，对于渴望成功的有识之士，对于一切有志于追求人生真理的年轻人，都具有莫大的、难以估量的参考价值。
稻盛和夫 1932年出生地日本鹿儿岛，1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷公司），52岁创办第二电电株式会社（现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司又都在他创业40年左右的时候即进入世界500强。
稻盛和夫是与松下公司的创始人松下幸之助并称的日本“经营之圣”之一。事业成功之余，稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”，同年创设“京都奖”，以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。
我认为，稻盛和夫的经营哲学来已于中国的传统文化儒家思想，而且其从小就深受佛教思想影响。国内很多人称之为"佛商"。
因为他提出的经营哲学里包含了大量中国优秀传统文化的智慧与精髓，并且是稻盛和夫在企业经营过程中践行提炼总结出来的适用于企业管理的方法论。
八年前，我第一次读《活法》发现，他把企业经营和工作看成是一种自我的修行，也源自于他的佛教信仰。感恩，利他的思想是佛家普度众生；无缘大慈，同体大悲等思想的具体表现。
六年前，我认识了一位中国的"佛商"岳飞第三十四代孙，好易德螯合钙研发人，好易德实业董事长岳智广先生。他在经营企业的过程中，把中国的古代商道与佛法的智慧融入到现代企业经营管理中并总结提炼出出"以道经商，以商弘道"的企业核心价值观。著名佛学家、慈善家、书法家上济下慈大和尚为其提字"佛商"二字以示勉励悬挂于公司客厅。
我与岳智广先生交往甚密，亦师亦友。他不仅是一位优秀的企业家同时也是一位学着，我私下称起为岳老师。如果你说我从他身上有什么可以学习的，简单分享几点
第一、非常他尊师重教。
第二、每天读书学习，学习精进年如一日。
第三、他严格的自律，就比如说日中一食。从不喝酒，吸烟。
第四、做工作精益求精甚至做一件事情非常苛刻力求完美。
第五、待人亲和力，毫无大老板的架子而且谦和好客。
第六、虽然是一个企业家或是学着，他却拥有强大的社会责任感。而且积极践行三愿吉祥文化精神。
我在写文章写到此地也感恩与岳智广老师相识，此刻他也许还未休息。
我在结识岳智广老师之前，我自己也有一个强大的使命"一心一意做教育，培育英才报祖国。"我把他写到了我的微信签名里面，而且我百年之后，我想我的墓志铭如果只有一句话，也是这一句话了。我从站在讲台上的那一刻起就给自己起了一个号：一心；希望以此自勉。学生，家长，老师们都称我为一心老师。也许不同的人听到会有不同的解释。
最近快乐学教育DD卞国清老师在培训和会议中讲到"六项精进"的学习感悟，有一个词提的更多的就是"自律"，有一句话提的最多"自我潜能开发者"。不难想象一个优秀的管理者或是领导者或是渴望成为优秀的管理者的人，都在自我修炼的过程不断成长。
在六年前我给我的学生分享"六项精进"，六年后的现在在快乐学教育有听到卞国清老师分享"六项精进"同时提出了对管理者落实"六项精进"提出了具体的要求。
就像古人说的一句话"天不变，道亦不变"，存在企业管理的地方就存在企业管理的好的方法和智慧。
一起行动，创造更好的辉煌。