Vina我将从34项天赋／才干主题出发，与您分享拥有该特质的人，会有什么样工作上的表现与期待，以及行动方案。帮助您用优势观点去发现您的才能，不论是在事业、家庭还是学业，当您把天赋／才干发展成优势，你就会知道自己是谁，能如何工作，如何贡献，成为更强大更有自信的自己!
克利夫顿优势的34个天赋／才干主题由盖洛普历经数十年的研究,确定的才干组成。随着畅销书《优势识别器2.0 》的普及，这些天赋／才干主题也得到了广泛应用。
您完成克利夫顿优势评估后，来了解在这34 个天赋／才干主题（比如” 统筹® Arranger“）中，哪些才是您最突出的天赋／才干。然后，您可以利用盖洛普的资源来学习如何发展自身的克利夫顿优势并利用它们发挥出最大的潜力。
本文摘自盖洛普优势官方资料，Vina亲自整理。如果您是即将参与优势工作坊或已经做完测评的朋友，可搭配您的测评报告做辅助学习。
克利夫顿优势”统筹® “的定义是什么？
统筹能力强的人具备组织能力，同时兼具与之互补的灵活性。他们善于合理安排现有资源以实现最大功效。统筹能力强的人是指挥家，是高效灵活性的闪亮典范。
拥有突出的”统筹® “天赋主题时，
您可能会有的想法、情感和行为：
您总在寻找最佳配置，形势越是变化无常，您越能进入最佳状态。面对不测，您会奋身投入混乱的局面，设计新方案，搜寻新捷径，思考新合作，因为您认为总有可能找到更好的方案。
您面对涉及多种因素的复杂环境时，喜欢管理所有这些变数，将它们反复排列，直至确信已将其排列为最佳组合。在您看来，此种行为极其平常，您不过是试图琢磨出做事的最佳方案而已。
然而，其他人由于缺乏这一天赋主题，会对您的本领瞠目结舌。他们会问，”您的脑袋里怎么能同时装这么多事情呢？””您怎么能保持如此灵活，如此不假思索地放弃经过深思熟虑的计画？”但是您无法想像其他的做事方式。
统筹®才能突出的人，怎么说…?(案例)
案例１：活动主管
他说，在职场上，同事们总是把需要调度的事情交给他，认为他会更快速的去接洽规划好。生活上，家人和朋友也总是觉得他能把出游安排的妥妥的。例如：住宿安排、车辆调度、预定票券，场地安排。同时，也发现他的体谅天赋运用的太多，他现在要有意识的控管，不然过度开发使他忙得不可开交。
案例2：市场运营经理
因为新型冠状病毒（COVID-19）扩散全球，加上某些国家跨国物流暂停，市场上对我们的产品，在下半季度需求量大增，为了不让公司倒闭，我马上连络欧洲和亚洲的分公司，了解他们每周至每月的需求与各国物流的串联点，并沟通合作方我们欧洲的处境，最后我们达成协议每两周出货，尺举不造成我方的运营与囤货压力，也满足了合作方与市场需求。虽然物流成本提高，但是保住了双方的利益与员工的生计。
每天行动方案建议，运用”统筹® “天赋主题，
帮助您发展自身优势，实现自己的目标。
“统筹”天赋突出的人必须每天利用它们来发展自身并实现自己的目标。以下行动方案只是就您运用突出的”统筹”才能提供的几点建议：
寻找复杂但少有套路、充满活力且不需要循规蹈矩的工作环境。
列出有关如何改进您的工作环境的建议。
制定解决问题的成功战略，推动自己不断学习新的技巧。
了解与您一起工作的人的目标，也让他们知道您注意到了他们的目标。
您处事灵活，但并不意味着您的优先排序在不断变化。告诉他人您的优先排序保持不变，您只是在寻找更好的方法来实现它们。
如何在职涯中更成功，生活更幸褔？
用您最舒适地方式，处理想更改的地方，但请注意做了哪种更改，这样可帮助下次有更高效的判断力。
权衡工作中规则和准则的重要性。了解遵守这些原则可以使队友更轻松地合作，取得进步并取得成功。
对于一个有趣且具有挑战性的项目，请朋友和伙伴在Internet上搜索有关面向团队合作的讯息。
确定希望您将计划，流程，项目和事件放在一起的工作。
考虑成为变革的推动者。采访那些通过重新部署资源，重新调整时间表和重新安排优先事项来定期处理不良情况的人员。问他们如何知道现在该轮到其他角色了。
说明您的灵活性并不意味着您的工作重点在不断变化。告诉其他人，您的优先事项保持不变，但是您只是在寻找更好的方法来实现它们。
当您向人们展示您的新工作方式时，请给他们时间以了解您的新工作方式。您的心理转变是本能，但其他人可能会发现很难打破现有的程序。花时间清楚地解释为什么您的新方法更有效，能更好的完成目标。
如何与具有” 统筹® Arranger“的人合作？
统筹才能突出的人喜欢负责，应根据他的知识和技能水平让他尽量多负责。
复杂的、多层面的任务使他振奋，他同时承担多项工作时最得心应手。
开展新项目时，让他来挑选和分派项目组成员，他善于判断每个成员的优势，如何能为团队带来最大的价值。
他足智多谋，当遇到困难时，交给他尽可放心，他乐于寻找做事情的其他途径。
他或许有当经理或主管的才能，他的“统筹”天赋，帮助他了解具有不同优势的人怎样合作。
当其他人因为争议僵持不下时，这个人可以化解矛盾，他不一定能解决存在争议的向题，却能帮助大家找到送成共识的点，这种共识就是有效合作的出发点
如果您对这个内容有兴趣：
在我的优势工作访会带到更详细、更深入的探索。
全球TOP5天赋才干相同的机率是1/3300万。一对一教练会谈，将根据您需使用的场景的和您突出的组合天赋才干，帮助您发展成优势。
针对经理人、职场人、在学学生、组织与企业的赋能行动方案，欢迎来信洽询。
一起来 科学算命，看看您的”统筹®”天赋主题有多强？
作为全球认证的盖洛普克里夫顿优势教练，2021年，Vina我发愿助力360位华人，运用您的盖洛普克里夫顿优势天赋，帮助您发展自身优势，实现自己的目标，在职涯中更成功，生活更幸褔。由我们替您购买测评代码，您将有优惠则扣。优势识别指南步骤。
一张图带你快速了解盖洛普优势四大纬度!