为员工设立一个效仿的标准

管理者是团队的中坚力量，加强领导者的师范作用，具体化，以身作则，如果自己忘记给顾客解除防盗扣，应自己自发自觉发送考核信息，给员工树立标准。

  同样，师范的标准不能带有挑衅性，要控制在员工可接受的范围之内，让员工跳一跳能够达到而不是感受到太多压力，在努力中改善，让员工做到自我约束的效果。店铺管理一点一点的展开，对新员工要循序渐进的进行。