静默第十五天：高效

今天是第十五个静默日。

自疫情停园居家以来，最大的感受就是时间不够用；上班时，除了晚间应酬之外，其他时间都会在十点前上床睡觉。而这半个月以来，都是十一点以后才能完成一天的任务，方能入睡。

昨晚又是十一点半多上床，今早七点半起床。早餐后继续学习管用APP课程——张丽俊的《决策层的顶层架构思维》。这门课一共十讲，约需140分钟，我想利用上午时间将视频全部看完，同时还要做学习记录，就尝试用1.5倍速看，还能听得清、跟得上，提速了。

正在全情投入学习时，济南厂后勤集团李总来电话，他公司下属的幼儿园筹备七十年庆典，让我帮助联系并整理中车后勤集团厂属幼儿园的全名。接受这个委托后，犹豫了一下，是继续看视频、还是立即沟通联系？

想到今天在《30天成功日记》里写下必须采取的行动，其中将小事立刻办，不积压、拖延放在首位，就着手开始给西安、太原、沈阳、成都、唐山、石家庄、唐山等公司老总微信沟通，20分钟全部搞定，其间还与西安何总做了四五十分钟的电话畅谈，特别舒爽。

昨天在团购群里订购了河蟹，中午到了，取回来蒸上。汲取上周烧干锅的教训，将笔记本电脑、手机拿到餐桌上，一边看锅一边看视频，同时做记录。二十分钟后，河蟹蒸熟了，又学完一个章节。

这时看表，已经十二点半了，午睡时间有点紧张，索性就一鼓作气，把视频全部看完，整理完笔记，又花费五十分钟，将《企业教练宝典》剩余章节读完。

下午两点钟召开研讨会，有三个重要议题，预计两小时。为了提高会议效率，提前将讨论框架与思路发给盛园、王园、刘冰。会上，引导大家先夯定目标，再做关键点、关键项目以及推动策略的讨论。这种安排既节省了时间，又提升了效率。会议结束时，三项重点工作思路清晰、责任明确，很快进入推动落实环节。

会后，约姐姐小区走步，继续跑步两圈。今天跑起来比昨天轻松了一些，坚持。回家后练琴30分钟，整理读书笔记，用五色精油做了142呼吸法。对照今天计划，到晚上七点时，除了更文，其余全部完成。

晚上八点，收看张丽俊与冯唐的直播视频，至十点才结束。

对今天特别高效的工作、学习结果进行反思：一是以结果为导向，采取倍速视频学习的方式，节省了三分之一的时间；二是遇到临时的、常常拖延的事，第一时间着手去做，做事效率提高；三是提前发布讨论提纲、聚焦讨论重点、及时小结反馈，会议效率提高。

行动—反思—调整—行动，形成闭环，这是提升效率的路径。