产品分析工具

一、为了准确评估产品机会所以设定10个问题,以下是他的具体含义:

1、产品要解决什么问题?(产品价值)

2、为谁解决这个问题?(目标市场)

3、成功机会有多大?(市场规模)

4、怎样判断产品是否成功?(度量指标/收益指标)

5、有哪些同类产品?(竞品格局)

6、为什么我们适合做这个产品?(竞争优势)

7、时机合适吗?(市场时机)

8、如何把产品推向市场?(营销组合策略)

9、成功的必要条件?(解决方案要满足的条件)

10、根据以上问题,给出评估结论(继续/放弃)

二、STAR分析法则是Situation、Task、Action、Result的缩写,具体含义为:

Situation:当时的背景情况是什么?

Task:当时的目标任务是什么?

Action:针对当时的情况,你采用了什么方法?

Result:结果怎样,你学习到了什么。

三、5W1H分析法

What:产品目标功能

Where:使用场景-地点

When:使用场景-时间

Who:目标用户

Why:目标需求原因

How:如何设计这款产品

四、PEST分析是指宏观环境的分析具体含义是:

P是政治(politics)

E是经济(economy)

S是社会(society)

T是技术(technology)

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