让你的时间更有价值第四章

7.31—8.1

Day8—Day9共读第四章

《奋斗的路上白骨森森，成功的人凭什么》

一、读书摘要

1.什么是一个人的势能？就是一个人在做事的时候，所站的高度和在这个高度上所具有的眼界，以及在这种视角下考虑问题的深度。

2.好问题的标准:没错，首先它们都是些没有标准答案的开放性问题，然后更重要的是它能够让人有所思、有所得。这也就是我如此发问的原因所在。

3.打破圈层的局限，结识更多更优秀的人，开阔自己的心胸，主动向比自己优秀的同事请教。打破自我思维，开启分享模式，把自己的技能和知识分享给更多的人。

二、金句/语录

一个人的势能越高，他成事的胜算也就越高.

三、思考题：

Q5：做自己人生的CEO，一定要具备“把自己当成一家公司来经营”的商业思维，这就需要我们拥有关键的三种能力（做产品的能力、做好市场营销的能力和运营能力），以及扮演好对应的三种角色（产品人、营销人和运营人）。请问你属于这三种人中的哪一种？你已经具备了哪种能力，并打算如何去提高欠缺的能力？

我属于三种角色中的产品人，还不具备营销人和运营人的能力。我现在已经在学习中，提高自己的社群运营营销能力。

四、启发与收获

现在大的格局去看问题，就像自己坐着无人机去走迷宫。不要固守自封。而我也是在一眼就能看到自己未来直到退休的状态。我满足吗？不，我要走出自己的舒适圈，链接更多的人，升级自己认知思维。

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