质量，立校之本;特色，兴校之路

三、用心做教育，做实实在在的用心人

校长管理一所学校不容易，要学会用智慧管理，用心做教育，做实实在在的用心人。

我是从这三个方面做的：1.是“用心”建设校园，提升校园的文化品味，我校定制了70首小学生必备诗词，在每个班级处都有四首，我们校园里有黑板墙，从三年级到五年级的板报，在板报中体现节气，节日的内容，让学生了解这方面的知识。预备过后的校园广播里播放的三字经，课前三分钟的利用，让朗朗的读书声充满校园。教室里有图书角，校园是师生共同成长的摇篮，一个校园就是一种氛围。一种情境，一种文化。这种文化教育氛围是学校的灵魂、精神和力量。2.是“用心”建设一支高素质的教师队伍，增强发展后劲。（1、）以人为本，民主治校，取得教师的充分信任。以人为本，以教师为本，关心教师的实际困难，尽量帮助教师解决工作的后顾之忧，让教师以舒畅的心情，积极的态度，面带笑容走到学校上班，为此作为一校之长首先应有海纳百川的宽广胸襟，能接纳不同的教育思想、为人个性与教学风格，尊重学校不同教师的观点想法，让教师们觉得你能歉收并素，你宰相肚里能撑船，你能容人之缺，用人之长，让教师以轻松愉快的心情行走于校园、面对校长，以平常的心态，高兴的心情干实在的工作。（2）用赞赏的眼光去看待每一位教师，即使有些教师教学能力较低，教学质量一般或较差的，相信他们同样也有智慧的火花，也有思维的闪光，我们要用与优秀教师同样的心态参与这部分教师的沟通、交流，努力从他们的工作方法中、谈话中、挖掘闪光点，帮助总结个性的、有良好借鉴作用的观点、方法。让他们觉自己也是一位创造者，学校的发展也有他们的一份力量，我会给这些教师发一些激励短信：“小失误是大成功的前夜，站起来继续努力”相信每一个人的能力，相信每一人都能行，相信每个人都能发挥作用。我们做校长的要真诚、豁达、宽容。我们的路会“渐行渐远”，也会“渐行渐宽”。3.“用心”培养学生，让每一位学生快乐学习、幸福成长。校长领导下的班子团结一致，同舟共济，形成合力，班子领导下的教师群策群力，快乐学习，幸福工作，那么教师培养下的学生就充满生机活力，快乐学习，幸福成长。学生的工作千头万绪，种类繁多。但不要忘了两点：一是丰富学生的文艺生活，让学生在艺术的天地中快乐成长。二是举行形式多样，内容丰富的艺术展示活动。

校长的思想形成了，接下来就是人人参与的过程了，相信大家的力量，成绩出来了，功劳是大家的。我担任校长17年来，年年被评为乡级综合管理先进单位，目标管理先进单位。作为校长时刻要有这种思想：校长是服务于教师的，教师是服务于学生的，学校的中心是学生，校长管理学校离不开老师和学生，校长要想管好学校，校长就要当好学生和教师的公仆。

我的这些实际工作中的做法，有些思想，也形成了文字进入了我的博客里了，到目前，我和我的教师们的不能被称作文章的文字也有七八十篇了，希望大家进入我的博客里指导。