职场趣话：为什么职场里面不要轻易帮人忙？

古语有云：见义不为，是为不勇。

而作为我们普通人，遇事还都是想着尽量能帮忙就帮忙的，毕竟，谁可能都会碰上需要帮忙的事情。给自己留一份功德，给他人一份善心，岂不是两全其美吗？

可我今天要告诉各位的是，千万不要轻易帮人忙！

帮人忙，是有哲学的

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职场里，为什么不能轻易帮人忙

在谈起这个话题的时候，首先要强调一下：我从来没有说过不要帮别人忙，我说的是不要轻易帮人忙。

有一个限定词——轻易。什么叫轻易，轻易就是随随便便，轻轻松松，无意之间等等诸多的解释。而这个定义，不同的人，是由不同的看法和解释的。

在领导看来，轻易帮忙的人，是不懂得职场礼仪和人情世故的，换句话说，有可能是双低（情商低、智商低），冲动行事，缺乏思考和细致观察。

在下属看来，轻易帮忙的人，是不知道领导权术的，更是缺乏领导水平的。

在同事看来，轻易帮忙的人，总会给人一种讨好人的感觉，会让人觉着帮别人忙会显得自己特别卑微······

该帮的忙，一定要帮

轻易帮忙，会影响自己的评估和判断，更影响你在其他人面前的状态。职场里面的每一个人都可能有利益关系，而利益关系则更加复杂。帮了这一次，是否要帮下一次？帮了这个人，是否要帮那个人？帮了这个部门，是否要帮哪个部门？帮了这个人，你有没有让人欠人情？如果别人认为没欠你人情，怎么办……

不思则已，一深思，便觉轻易帮人忙，的确有很大的不足。所谓，君子谋财，取之有道，而君子帮人，也许是情况而定呢。

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轻易帮别人忙，会出现什么后果？

轻易地帮忙，可能会给自己带来非常不好的印象。这里面，分为几个评估主体，我们一一进行阐述和分析：

内心澄澈

（1）领导评价低。领导是干什么的？领导是做统筹谋略的。干大事者，首在培养接班人之中。轻易帮人，在某些程度上会显示出来一个人不懂权术。一个有思考有谋略的人，是不会轻易帮人忙的。当年马云骑着自行车路过一个没有盖窨井盖的窨井时，便骑着自行车溜达了两圈才行动的，他不敢贸然行动是因为他不了解实情，不能够轻易下判断。如果冒冒失失去干事情，只能够说明，你可能沉不住气，不懂得认真分析，不懂得观察。

（2）下属难管教。这个就是针对那些基层干部或者暂未任命的核心人员来说。通常这类人都是后起之秀，在同期的员工当中出类拔萃而得以选拔出来的。对于帮别人忙这事，有可能会把握不准。如果把握不准，部分情形就一刀切的帮忙支持，对于下属来讲可能会养成依赖，下属自己的成长动力就会削弱（有人干，还需要下属干嘛？），更会让自己陷于繁琐事务当中无法抽身。而下属反而可以一直落后自居，最后让他们拥“弊”自重，贻害无穷，最终也难服你。

升米恩，斗米仇

（3）同事的随意求助。中国有句话这样说：升米恩，斗米仇。什么意思呢，大家应该都懂，这就不需要我再解释了。人不能对他太好，否则就没有感恩之心。你轻易地帮他一件事，久而久之，他就会觉着你是一个靠谱的人，便会形成刻板印象。但如果下一次，你力所不能及，帮不了他，那么他便会觉着你变了，往日的帮忙全面忽略，或许还可能会成为仇敌，成为你的致命软肋。

（4）自己的成长和历练受限。所谓职场如战场，大家都是有利益追求的。但是，你想想，你的进步依托于什么？依托于在无烟战场上的小心翼翼，在波谲云诡的环境中保护自己，在各自为政的各部门之间保持独立。毕竟人心叵测，暗箭难防。每一个人的成长，其实更多的是在心智方面的历练和沉淀，不经历这些东西，便不能有所成就。

随意帮别人忙，看似一件小事，无足轻重，但可能会让自己处于暴露之中。如果别人嫉妒你的才能，可能会让你成为成为火力点和斗争点。自己非但没落下好，反倒落下一身骚，岂不是竹篮打水一场空吗？

帮人情形要分析

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职场里，怎么样帮人忙？

职场里面想要一个人单干，那是不可能的。但是，总会有人需要找你帮忙，你该怎么整？这都是需要技巧的。

今天就给大家推荐几条职场帮人的评判标准，既能留下好名声，不树敌，又可让人抓不着把柄。

（1）帮人帮急。要帮忙，就要帮一些重要的事，着急的事，迫在眉睫的事。通常情况，遇到这种情形，求助人火急火燎，内心里面是想着赶紧解决问题，毕竟事关个人前程。在这种情况下出现，岂不是如雪中送炭嘛，想不让人记住都难。

帮人可以不控制别人，但别人起码要感恩

（2）帮人帮难。所谓难，是仄声。每个人都会遇到大的困难，家庭噩耗、悲剧等。求助人肯定是处于一种崩溃的边缘，内心更是悲痛万分。此种情况之下的求助，则定然要帮。人活一口气，求助人得到了你的帮助，必将尽力报答，或可结为挚友也未可知。但是，钱的事情，需要深察之，宜需谨慎。

（3）帮人帮清楚。既然帮人了，就要帮到底，否则干的事，可能前功尽弃。很多需要帮忙的事情，其中里面涉及的内容可能你无法得知全貌，故而在帮忙的时候，一定要了解到底需要你干什么。对自己要干的事情清清楚楚，既能增强别人对你的评价，又可树立自己的职场品行。

职场里，毕竟讲究个相互协同。当年笔者在单位就有几位不错的同事。有困难了，大家想办法去解决；有问题了，大家去想解决的办法；有重大工作了，一个人忙不过来，那就大家齐上阵，总可以力挽狂澜，使命必达。

最难了解的，其实是人性

还是那句话：帮人容易，帮人心难。人世间，最难理解的，就是人性，因为隐藏的太深，所以观察起来，太过艰难。

物有本末，事有终始。什么事情搞清楚了，就可以帮得舒心，帮得放心，帮得开心。

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