绩效训练营2.2KPI指标分解的四种方法--LC

上节课的案例分析


数据要量化,可收集数据

一、流程分析法


WHY:我为什么要做这件事,HOW:我怎么做这件事


二、岗位分析法

基于岗位说明书,部门指标分解到员工

在此基础上,可以加上“建议方案>3,少一个扣5分”

三、鱼骨图分析法


四、价值树分析法

案例分析:

工具:价值树分析


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