个人目标管理三大工具总结

这三套工具的主要功效是围绕个人目标管理进行展开

一、SMART原则:更少但更好

S:specific ——在设立目标时,目标要具体的,不要模棱两可的目标

M:Measurable——对于目标的分解,要可衡量的,有参考指标

A:Attainable——这一目标是可实践的,能落地,比如每日写一篇小文远比我要成为一个作家更有效。

R:Relevant——相关的,做的事要跟目标相关

T:Time-Based——有时间限制的,无期限的目标那都是拖延症的表现

二、PDCA循环:基于过程的不断完善

P:Plan——计划:根据现状找问题,根据问题找原因,确定主要原因,针对主要原因提出解决计划

D:Do——实施:对计划进行分解,让后先按照计划去行动

C:Check——检查:行了一段时间后,进行反思总结,想想如何提效,如何改进

A:Act ——处理:总结经验

三、复盘:反思自身

1、回顾目标:常常问自己:我的目标是什么? 避免目标感的缺失

2、评估结果:客观评价完成情况,不要对自己不忍心

3、分析原因:分析导致好坏差异这一结果的原因

4、总结规律:从中获取经验,得到教训

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