如何创造一个像可口可乐一样的品牌？
2020年，是医生的高光之年。
因为一场突如其来的疫情，让大众人心惶惶，也让按部就班的生活突然按下了暂停键。
但对于医护行业来说，这却是一场没有硝烟的战争，医护人员用他们的身躯去抵御这场“枪林弹雨”，逆人流而行，为了生命争分夺秒。
“他们是普通人，也是大英雄。常为一个人奔走，也为一群人坚守。他们拉住生命的裙角, 为乌云描上金边。”
2020年8月19日是第三个中国医师节。当我们在钦佩那些白衣执甲、逆行出征，保障人民生命安全和身体健康作出了重要贡献的医护人员之时，不少品牌也纷纷向所有的医护人员致敬！
其中，老罗印象比较深刻的，当属可口可乐推出的一支公益短片《一半，一半》，真实呈现出医护人员平凡又伟大的一面。
01
走心文案致敬医护人员
再次彰显品牌温度
一半 ，一半 。
看到这个句式，你会想到什么？
或许是王朔的著名小说《一半是海水一半是火焰》，亦或是范玮琪的歌曲《一个是夏天，一个是秋天》。
在中国医师节期间，可口可乐推出了一支短片，邀请了眼科医生陶勇等6名医护人员本色出演，让我们看到了许许多多一半平凡一半伟大的医护工作者。
视频文案：
一半是空，一半是满
一半是勇往直前，一半是小心翼翼
一半是要时刻清醒，一半能瞬间入睡
一半慢性子，一半急脾气
一半爱美，一半不知道自己有多美
一半挫败，一半热爱
一半粗枝大叶，一半心细如发
一半是个大反派，一半头顶主角光环
一半奔走，一半坚守
一半说不出，一半不能忘
一半是满，一半是空
一半是乐观，一半是平凡
哪有乐观从天而降，只有在乎挺身而出
在这支短片中，可口可乐用对比的方式，展现了医护人员切换不同角色之时，所呈现出来的差异性。
比如，他们的水杯里总有半瓶水，那一半是来不及喝的；他们为了抢救生命一路狂奔，却也可以为了病人而小心翼翼守护；站在手术台上的他们，不得不时刻保持清醒，而下了手术台也疲惫的一秒入睡...
许多许多时候，他们一半是医生，一半是普通人。在医生这个角色里面，他们尽职尽责、与死神争分夺秒，在做他们自己的时候，他们又多了许多种颜色。
可口可乐用6个医护人员的个例，还原了所有医护人员的工作写照。而可口可乐还巧妙的将自己的“在乎体”运用在短片结尾的文案中，除了文字本身的特别意义，也用 “在乎体” 写给 “在乎的人”，以此来致敬医护工作者的同时，更深化了可口可乐的品牌精神，让大众看到这个品牌的温情所在。
02
是饮料行业巨头
也是营销高手
可口可乐，从1886年诞生至今，已经134岁了，可谓名副其实的“百岁品牌”。但是，无论哪个年代的人，只要听到“可口可乐”这四个字，首先想到的词都是“年轻、活力、充满激情”。
百年过去了，时间赋予了这个品牌更多的可能性，也让我们认清了一个事实：可口可乐的成功并不来自饮料的味道，而是来自过去134年里所做的巨大的营销努力。
1、从爱国情怀出发，推动产品走向全世界
可口可乐真正爆发是在二战期间。1941 年，美国加入第二次世界大战，成千上万的美国公民被送往海外。为了表示支持，可口可乐第二任总裁罗伯特·伍德拉夫下令“无论身在何处，无论公司付出多大代价，每个穿制服的人都能得到一瓶 5 美分的可口可乐”。
▲二战期间，美国大兵正在饮用可口可乐
正是这种爱国情怀，大大提升了可口可乐在美国士兵心目中的形象，也让许多美国人第一次尝到了可口可乐的味道。而当和平到来时，可口可乐已就逐步走向世界。
2、以消费者需求为核心，主动迎合市场变化
可口可乐在进入中国市场后，并未引起太大的反响，古怪的名字配上稍显古怪的味道，并没有得到国人的青睐。但可口可乐采取的策略是“以消费者需求为核心，进行产品本土化改革”。
可口可乐是如何做的呢？首先，从名字下手，用巨额奖金悬赏中文名字，于是便有了这个朗朗上口的名字。其次，精准捕捉市场需求变化，不断进行产品更新，比如随着人们对健康的关注，可口可乐紧跟时代生产了【零度可乐】、【健怡可乐】、【雪碧纤维+】等健康碳酸饮料，广受“朋克养生”年轻人好评。
3、打造独一无二的品牌标识，提升品牌溢价
可口可乐在进入市场后，有个严格的要求：哪怕在黑暗中仅凭触觉也能辨别出可口可乐，甚至仅凭打碎在地的碎片，也能够一眼识别出来。于是便有了延续至今的，极具辨识度的瓶身，能让99%的人仅凭包装外形就能辨认出可口可乐。
除此之外，可口可乐自进入中国市场后，一直在尝试着与中国本土文化的高度契合，为中国消费者提供超过15个品牌50多种饮料选择，满足他们的个性化需求。从与流量明星合作，到与社交APP的联合，再到跨界出衍生品，可口可乐这些年可谓一刻都没有停下来，每一次的创新，都让品牌的影响力瞬间爆表，并在消费者的内心建立认同感。
在这个消费升级的时代，产品功能背后彰显个性的虚拟价值越来越重要。可口可乐这些多变的创意增加了品牌的附加值，让品牌不再仅仅是去卖一个产品，而是一种心情、一种记忆和一种符号。
03
数字化时代
可口可乐背后的创新增长法则
经历一个多世纪的可口可乐，在经历了传统媒体时代和互联网数字化时代后，一直可以处于增长状态。即便是在上半年疫情期间，可口可乐全球营收157.51亿美元（折合人民币约1100亿元），在中国市场上的表现更是亮眼，内地营收199.07亿人民币，在汽水品类均有所下滑的情况下，依旧增长14%。
可口可乐是如何在高速化、数字化、碎片化的多维时代里保持高速发展？今天就来为大家揭秘背后的创新增长法则。
1、数字化时代，没有“最多”，只有“更多”
面对如今这个多维的时代，不仅消费者的注意力在不断稀释，就连品牌也在不断增长，产品竞争非常激烈。对于品牌来说，基于消费者的一些改变，导致无效营销也越来越多，这就需要品牌在战略布局方面不断升级，以满足时代的需求。
可口可乐在数字时代能够脱颖而出，离不开“以人为本”的品牌战略，无论是瓶身包装、产品多样化，还是越来越年轻的营销手段，都是基于不断变化的消费者需求展开的。
2、个性化需求不断崛起，产品创新改变了消费者预期
随着90后、00后的崛起，他们逐渐成长为消费市场的主力军，他们更希望体验个性化的产品和服务。这对于品牌来说，也需要不断的创新去满足消费者需求，甚至超出他们的预期。
可口可乐精准洞察人心，不断更新产品，提升产品体验，做到了改变消费者的预期。比如对健怡可乐进行了品牌重塑，推出生姜酸橙、变态芒果、暴躁樱桃、悦色红橙四种口味的可乐，深受消费者喜欢。据说可口可乐已经具备了一种能力，即很快地判断出，哪款产品有机会赢得市场，哪款产品应该被放弃。
3、打造完整的整合营销计划，不断释放消费者情绪
可口可乐从千篇一律的广告套路到走心体验的故事分享，从面向大众到关注个体，从被动接受到主动参与，从单向认知到互动体验，从消费产品到粉丝共创，可谓是摸索出了一个完整的营销策略。
同时利用包装引领，数字赋能，通过朋友圈广告、扫描二维码战队等方式，提升互动性，加强记忆点。所以，可口可乐卖的不仅仅是可乐，还有人生中的自我归属感。
立足于快消行业，却能做到屹立百年不倒，可口可乐已经成为了紧跟时代的全球知名消费品，如果把可口可乐想象为一个人，那这个人一定很有实力，还很有内涵，同时不管取得多大的成就也会很谦虚的接受一切建议，这么一个风度翩翩的人，肯定会受到大家的喜爱。
所以做企业做品牌也是一样，产品、企业文化、以及消费者的需求，只要可以满足这些，甚至不用刻意的去炒作品牌，就可以轻松获得消费者的青睐。