价值大楼作业7-练习五

2019.5.20

【练习五】记录格式

事件：数据标准治理需要研究院作为主责部门，并确认技术字段属性；我们规划部门是负责规范管理部门，数据标准治理牵头负责部门是信息技术部，我们这两个部门需要推动研究院去做，而研究院又不愿意认可他是那部分的负责部门

1.今天讨论后共识方案是什么。（关键词）

信息部和我们规划部的建议是：两种方案

①  组织与研究院相关人员讨论修订的数据标准初稿，他们确认后再将任务下给他们

②  直接通过项目系统将任务分派给研究院，再和他们讨论具体事宜

两种方案，让领导决策

2.讨论过程中，我的标准是什么？（关键字）我的标准是开始不知道怎么操作，需要领导给指明一条路，觉得进展不下去，研究院不认领，之前已经和我讨论了，还拿出一个审批的公文给我看。而我的领导之前讨论说要将技术字段都拍给研究院，我们负责不了。

我是左右为难，以领导的标准为标准

3.对方的标准是什么？

（关键字）

信息技术部的标准就是能完成数据标准规范就好，不管谁来完成。当信息部问我下一步要怎么做的时候，我很反感，他又来给我安排活了，我说我也不知道怎么做，语气很生硬，一有问题就来找我，心想凭什么让我来定。之后他语气比较平和，和我讨论了以上两个方案，让领导决策，这个过程中我也理清了思路，心情也平和了许多。

研究院则认为技术字段的代码他们负责，维护可以，但规范属性值他们没做过，具体属性值的规范应该是我们规划部负责，并且用文件来证明。感觉他们在无理取闹，技术数据属性值属于技术数据，当然是他们负责，怎么会是规划的事情，规划只是管理。

信息部和研究院把责任推给我们部门，就是推给了我，因为我就是代表整个部门，我感觉到像是被欺负了，但又无力反抗默默承受。