公共部门人力资源管理课后感

今天学习了公共部门人力资源管理这门课，这一节课讲述了公共部门以及公共部门人力资源管理的定义:

公共部门:指通过公共产品和公共服务的提供，以服务社会大众，谋求公共利益为目的组织体系，通常也称为公共组织。

公共部门人力资源管理：就是公共部门中的各类公共组织。依据人力资源开发和管理的目标，对其所属的人力资源开展的战略规划、甄选录用、职业发展、开发培训、绩效评估、薪酬设计管理、法定权利保障等多项管理活动和过程的总和。公共部门人力资源管理包括：宏观管理和微观管理两部分。公共部门构成复杂，其人力资源管理制度、管理方式并不是统一的一种模式，而是有多样性的选择和制度安排。

同时这门课从管理目的角度看:人力资源管理大致经历了工作中心、人员等

技术角度看：人力资源管理大致经历了非独立的综合阶段、专业的技术化管理阶段、专业的人性化管理阶段、专业的综合化管理阶段等四个阶段;

其研究的范式大体是由环境、价值和制度三个不同层面因素构建起来的。

其中，价值是公共部门人力资源管理范式架构的核心。环境是制度产生与变迁的外变量，它的改变引起了公共人事价值的转变。价值决定采取何种功能，功能依赖于相应的制度来实现。

公共部门战略性人力资源管理是一个系统，强调与公共组织的使命、核心价值观、愿景和战略等协调一致，而且在组织战略目标的指导和牵引下与组织结构等人力资源管理职能相互匹配，并力求获得各项职能之间的协同效应，以有效支撑组织核心能力的形成。