积分制度管理概念

什么是积分制管理？简单地说就是用奖分和扣分对人的能力和综合表现进行360度量化考核，并且要求用软件记录和永久性使用，按积分名次高低与公司各种激励资源进行挂钩的一种新型管理体系，目的是全方位地调动人的积极性，彻底解决管人的问题。

积分对于钱来说没有价格这个体系，永远说不出一分积分等于多少钱。在这一套体系当中，积分对于一个员工来说，只要他不离开公司，积分会终生有效，使用后不清零、不作废。员工加一个小时的班给他20块钱、30块钱，它只能管一阵子，有的当晚宵夜就用完了。而加一个小时的班给他20分、30分积分，员工却可以用一辈子。

由于有了这种设计，就放大了积分的激励效果，改变了管理者和员工之间的关系，传统的管理方法都是管理者要求员工去做，引导员工去做，做思想工作让员工去做，说好话让员工去做，特殊情况甚至还要强迫员工去做。而用了积分制管理以后，员工为了挣积分，实现自己的目的，就会主动去做。

员工为了挣积分多得福利，你想去出国旅游，我也想出国旅游;你想配干股，我也想配干股;你想未来奖车，我也想未来奖车，最后出现了有人全年不休息，有人全年加班300多小时，甚至500多小时。所以说，你会发现，人要做他自己愿意做的事情，他的感觉肯定不一样。

大家一定看到这个电影《攀登者》吴京章子怡主演的，网上了解到有很多登山爱好者，在登山过程中，把双腿冻坏了，截肢了还不放弃，装上了两个假肢又去登山，我举这些案例，都是为了证明我刚才说的一句话，人要是做他自己愿意做的事情，他自己完全是另外一种感觉。

而积分制管理可以把员工不愿意做的事情，通过积分这个载体变成自己愿意做的事情。