世事演三才章法成轨 一念化三千虚空尽灭

世事演三才章法成轨

一念化三千虚空尽灭

○承前启后


前文再续,书接上一部。

大家不妨合上眼睛,尝试去回忆上一部的内容,上一部提到几个关键:

自己的历史,成功的概念,命运的含义,思维模式,太极归宗,阴阳流转,万象演化,太极建模。第一部描绘了世事演化的共同模型:太极演化总图。我们言行举止、思维判断,其形式架构皆不出于此。

但是超前的、内涵丰富的东西,对于一般受众来说,一次性的理解是不足够的,后续还需要足够的阅历作为对框架的填充,才能有完整的领悟。

比如佛门有一句很经典的话:“一切有为法,如梦幻泡影。如露亦如电,应作如是观”。有部分人一扫而过,觉得平常如是,也有人边看边回想自己的所见所闻,顿然获得释然感!此便是差别。


而第二部以心为法则为运用之学,囊括目前社会生活、工作、文化等绝大部分的运作机理,比第一部的内容更为具体,但要收获完整,还是要多加实践,文字可以一目十行,但是行为却要每步履行。知不知道,是一个层面;有无去做,又是另外一个层面。

例如,在本书中提到的“万用心理疗法”,很多人看完之后就不了了之,真正去实践的少之而又少,所以得来终是浅,如果是个宝,也未必能发现到。

有不少人平时喜欢看别人成功的故事,津津有味,但是如果没有真正实践起来,也只是停留在别人的故事里,所得的也是非常有限。

比如2017年春节上映了《西游伏魔篇》,有人关注影片的内容,有人关注票房,但是实践上稍为广泛的朋友就会知道怎么制作出影片,一部影片的票房背后究竟有多少人在博弈,舆论造势怎样可以打造一个神话……

同年,电视剧《人民的名义》收视率奇高,它明确点明了工作、生活中处处的博弈与较量,“神仙斗法,各显神通”。

假如你遇上这些相似的事情:

“公司里面有个老头子,脾气不好,活也不好干,竟然还能做那么多年!”

“我在品质部做了很多年,为公司的元老,但是近来改革,老板制定事业制,让我主事。但是我高兴不起来,因为这很可能是老板策划要裁掉我!”

……

想多了,你就能明白个中千丝万缕的关联。

而轮到自己在生活中实践了,你看别人很容易,但是自己做起来却处处被制肘,实际上的效果与预期差别甚大。


有些读者问“我第一部还不是很理解,要不要等理解完之后再看第二部呢?”

——如果你不理解第一部,那么第二部更需要看。如果刚开始接触太极博弈原理,则两者先后无所谓。因两者是互补的,无绝对的先后关系。

但是在第二部中有部分专业名词来源于第一部,因此,对于首先接触第二部的读者,可以通过搜索功能,在第一部中快速定位所对应的内容。


人要进步,是不容易的,因为要突破自己的极限,涉足完全空白的领域。故而,本书对于不少读者来说,依然是不容易的,但可以设一些目标:

第一个目标是能看懂一半以上字面的内容;

第二个目标是能将自己大部分的生活内容与形局对应上,本书中本变引三局入门简单,在熟记之后,足以应对日常生活中常见的简单的问题,此部分以记忆为主;

第三个目标是能记住心法的内容,酝酿在心,开始对万象尝试自行转化,自行设局;

第四个目标是能回到第一部的内容,形成系统性的思维。

所以在第二部中,形局的内容和心法的内容有一小部分是重复的,但是却使用了不同的术语,目的是让一部分读者能更容易读懂,起码能达成第一个目标,而需要进阶的读者应该用心法的思路去融汇形局的内容。此点,切记!


其中,设局图谱是对那些基础不够,需要一套固定不变的方式的读者使用,对于有追求的读者,不应止于这个阶段,要以心法参象为目标。

最终还是要看个人的定位,譬如如果笔者要为企业开培训,就不会讲心法的内容,而会讲形局的内容,因为有相当多的人,只会背背记记,他们是不太愿意动动脑的,而习得一个简单的框架去生活对他们来说就足够了。

常态博弈与超态博弈

有读者问:“太极博弈原理为什么不见有博弈的内容呢?”

——其实处处皆博弈,只是你们平常看到的关于博弈的内容都是以公式去表述的,渐渐地,你们偏离了博弈最原始的含义!Game!


在太极博弈原理里面,博弈处处在其中,其分为两类:

1常态博弈

根据当前所掌握一切信息,进行串联节点。如合作博弈,不完全信息动态博弈等。

譬如一个刚起步的企业需要面对行业环境,同行竞争,内部扩展等一些列策略问题,一位妇女如何徘徊在老公与家婆之间的矛盾问题等等。

这些问题需要分析前因后果,在直系演化上去把握,取得稳定的判断,这是我们经常使用的。


2超态博弈

而超态博弈则不同,利用旁系演化的特点,根据时空制约的关系,进行时间与空间上的布局。

如果要对人或企业做一份职业生涯规划、企业发展规划、年终分析报告、趋势分析、风险预期、应对措施等,相信很多人能做的出来。在这方面,我们每个人都有能力可以把常态博弈的方法发挥到极致。

但是,很多事都在我们预料之外,计划远远跟不上变化。我们很少考虑什么样的环境、什么样的时间上做事情,事情会发生不一样的结果,这好比在9:30分出门,你遇上车祸,但是如果你9:35分出门,结果可能会开开心心一整天,这是时间起作用。


你是否想过,一个穷人,无端端到处借钱买了块荒地,不开发,也不盖楼,十几年过后这块地就升值了几百倍让他赚了几千万。——这种就是“超预见”,是你无法根据现在的情况去预见出来的。假如告诉你,明天有颗陨石会掉到你头上,你可能觉得这种预见匪夷所思。

你是否想过,你现在打个喷嚏就可以引起地震呢?你可能会想这种蝴蝶效应式的东西只会在电影上出现。——这就是“超联系”,是你在认知的范围内没法了解到的事物之间的联系。假如告诉你,一旦你跑步受伤了,那么你姨丈就会发财,你可能会觉得这是难以想象的因果联系。

——但是,在民间里面却有此高人!

比如有一位读者是做物业广告的,他按照某些书中的方法,别人的案例,去谈了一个物业,里面住有两千户,物业费半年或一年一交,以去那里做广告的名义去谈:

“当时接待的是一名女经理,之前我在她们那里要了个广告位,接触过三次。开始我开出让她无法接受的价,她不同意,我就转话题问她,有没有拖延交物业费的,然后我就以中秋节设话题,问她有没有送什么礼物回馈给业主,她说没有,我说可以免费两千个业主提供一千块钱的礼物,她问什么礼物,我说比如女人的送美容院的免费洗脸五次,男的送健身房一个月的健身卡等等,她说还不如送几盒月饼实在,我说一千块的礼物卡不比几个月饼有价值吗,她笑了笑说现在业主很少会来物业管理处,一般都是十二月或年底才来的。最后走的时候,我问她觉得怎么样,她说可以,你弄嘛,我们也准备发通知了。总感觉她很无所谓,做也行,不做也行。”


在这里,这位读者以为所设的引局足够大,但是却没有考虑到变局的问题,这样去考虑,就可能会沿着“信任”这个方向去想,比如首先拉关系,找个人作为内线去促进……

按照这些去想,你可能会想到很精细,想到内容很到位,越想越全面。

——这些都是常态的内容,是发挥个人已有的。但是不同的空间和时间下进行这些事情,则会有不同的差异,寻得最佳时空点进行万象互化布局,则是超态博弈研究的方向!

你可能感兴趣的:(世事演三才章法成轨 一念化三千虚空尽灭)