《经营十二条》经营十二条概述5. 销售最大化,费用最小化~利润无需强求,量入为出,利润随之而来

我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组,格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第1085篇文字(2022/4/11)

《经营十二条》
经营十二条概述
5. 销售最大化,费用最小化~利润无需强求,量入为出,利润随之而来

京瓷开始运营时,我没有经营经验和相关知识。对企业会计更是一窍不通。

从那时起,我就把“销售最大化,费用最小化”当作经营最大原则。

公司处于发展期,正是搞合理化建设,提高效率,变成高收益企业的千载难逢的机会。可是大多数企业经营者却在企业景气的时候放松管理,坐失良机。

中小企业像脓包,大了就要破,说到底,是因为管理不善,无有效账目会计。

公司小时姑且不谈,变大后任然做笼统帐,那么任何人都弄不清经营实态。

京瓷自创业以来,出“雷曼兄弟事件”之后那段时间,利润率一直保持两位数,有些年份甚至超过40%,原因不仅在于京瓷拥有其他公司无法效仿的独创技术,开发了高附加值产品,更在于坚持贯彻“销售最大化,费用最小化”的经营原则。

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