创业必读－精益创业

亲爱的小伙伴，你有创业梦吗？

你是否也曾梦想过自己当老板？

那你是否已经开始创业呢？

我一直都有一个创业梦，可能是因为一直想自己当老板，想要自由自在的吧，哈哈哈哈

今天读的这本书叫《精益创业》，新创企业的成长思维，全球处于空前的创业氛围，但无数创业公司都黯然收场，以失败告终。精益创业代表一种不断形成创新的新方法。

本书作者美国的埃里克·莱斯，他是IMUV联合创始人及CTO，哈佛商学院驻校企业家，其“精益创业”的理念被《纽约时报》、《华尔街日报》、《哈佛商业评论》、《赫芬顿邮报》等多家媒体广泛报道。他还为多家新创企业、大型公司及风险投资公司提供商业及产品战略方面的咨询服务。

我觉得书写的过于理论化，接下来我想用自己的理解与大家分享读这本书的感悟：

1， 重新定义产品，从模仿开始

为什么要从模仿开始呢？很多年轻人创业总是喜欢喊着“创新”的口号，因为没有很好的了解市场挖掘用户的痛点而盲目创新导致失败率极高。那优化我们的产品先从模仿开始去降低执行的难度。

2， 去精准市场验证产品是否好卖

总是有一些创业者还没有去验证产品是否好卖就去大规模的生产，这是一件比较危险的事情，一旦在市场上不好卖很容易造成货物积压损失巨大。

可以先找到自己产品的精准用户群去调研，比如一款重疾险，那么就要找准精准的客户群体，什么是重疾保险的精准客户群呢？ 身体健康、55岁以内、有缴费能力、有风险意识的人们，往往符合这个条件的是重疾险的客户群体，那么就要去这个市场进行调研下，不过保险产品有个好处不需要大批量生产货物也不存在卖不掉滞销，所以低于轻创业来说保险是个不错的选择。

3， 拟定增长战略从小范围开始

先不要着急去大规模的扩张，我们可以发现市场上很多创业失败的案例往往是急于扩张导致。先去验证下我们的商业模式是否符合市场，其实创业是否成功不仅取决于产品更加取决于商业模式，比如说我最近参加很多的培训课程，其实商业模式都是比较像的，但是只要是大品牌的培训公司都是用的商业模式全国甚至全球范围扩张，这样成功的更加快，市场占有率更高，但如果是小规模的培训公司就不适合迅速扩张，而是需要先把自己的品牌和软实力打造好。

4,从模仿到超越到创新，打造品牌

我们已经模仿过成功的商业模式和产品，接下来就要去打磨极致的产品，做到极致，然后不断的调整创新，在细分领域打磨出更优质的产品和服务，争取做到细分领域的第一名，当你是细分领域的老大时，自然就打造出了品牌。

为什么要创业呢？

我想到了李笑来老师的通往财富自由之路写到关于个人3种商业模式：

第一种是出卖自己的单位时间，比如上班族

第二种是把自己的时间重复卖，比如写书、出课程等

第三种是花钱买别人的时间，比如创业当老板去招员工，花钱买员工的时间为公司创造价值。我想第三种创业的模式是为什么要创业的最好诠释吧

如果你也有创业梦，就勇敢去尝试吧，多去试错，也可以参考我写的这四个方法。但建议不要盲目，而是有计划、有目标、有方法。