非线性成长-向顶级高手学习商业认知系统思考

关键内容：

作者系统介绍了从“系统思考能力、商业思维、策略思维和决策能力”四个维度提升商业认知的方法。区别于技能曲线的“如何把一件事儿做好做对”，商业认知层层面的成长更强调“如何才能更多地去做“对”的事儿”。

3种培养系统思考能力的方法：①在特定的领域有足够丰富的实践，并能够熟练解决各类单点技能的问题，② 在对应问题面前，要能够看到并理解一类已经被验证行之有效的系统模型，并用它理解和思考问题。③在同一领域或问题下，构建不同的思考体系。总的来说，系统思考强调从一个系统的目标、整体结构和系统要素中去思考。

2个高质量思考的习惯：①始终关注价值，而非具体问题的执行路径、难度和过往经验 ② 始终思考和关注现有工作流程及业务链条中效率可以提升2倍以上的可能性和机会。

3级竞争策略思考法：①所在行业/业务有哪些基本规律 ②你所处的平台/生态圈内有什么竞争规则/常见玩法 ③ 你面对怎样的竞争对手，有什么机会或优势

3类事项的高效管理：①对事儿的管理，即依据特定的目标，寻找实施路径，匹配合理的资源。② 对人的管理，学会识别关键人、搞定关键人，赋能和授权给关键人。让管理变得更有效率的方式就是减少管理的量，增加判断的量。③对自己的管理，一是管理自己接收到的信息，二是管理好自己的时间，作为管理者，要让自己在思考、决策、对外获取有效信息的时间大于60%以上。

学习心得：

作者将他自己及部分商业大咖构建系统化商业认知的方法提炼出来，为我们提升商业认知提供了一条“捷径”，这条捷径就是学习并遵循基本的常识，不要想着走的太快，把该做的事情做好，等着属于你的机会。本章节的干货很多，需要消化的也很多，给我启发最深的有几点：

一是要学会培养系统思考能力，即通常所说的举一反三。日常工作中我们忙于解决各类单点问题，对问题背后的原因及所解决问题的目的并未深思，结果就是很多时候同样的问题发生好几次才找到规律，类似问题在发生又从重蹈覆辙。系统思考的本质是够透过事务构建各类解决问题的模型，用模型去提高效率，留更多的时间思考更多的事情。

二是始终关注价值和提高效率。只有围绕价值进行的决策和资源配置才是有意义的，否则就会因为眼前的困难或问题而错失良机。近两年来文旅因为行业的特殊性，受环境影响，每一步都举步维艰，但作为一个文旅人我们看到了眼前的困难和问题，更看到了其背后的价值：十四五明确当前社会的主要矛盾就是要不断满足人民群众对美好生活的需要，我们是为美好生活而服务的，相比起带来的价值当前的困难微不足道，所以每个文旅人都在努力的围着这一最终价值创新提升效率。

三是竞争策略是提高认知很有效的手段，但需要不断的应用和反复实践，才能真正的领取其精华。

最后一点让我震惊的是我们所处的环境和社会一直强调自驱，学会自我成长，这一理论适用于我们技能成长的阶段，当我逐步升华的商业认知层面，除了自我成长之外，更重要的是学会向外看，学会站在他人的肩膀上成长，才能加快成长的速度。作者为我们提供了职业成长的很多捷径，但这个捷径也需要我们自己去论证可行性，再次基础上形成个人独有的成长曲线和路径，逐步成为一个有价值的操盘说