1、在新时代，产品IP化能帮助实现产品差异化，因为产品差异化不只是品质，和消费者的连接方式越特别、越多，产品的差异化越明显。

在中国做一个原创产品是很艰难的，只要你稍微做的好一点，一大堆人就开始模仿抄袭了。但是，如果引入IP化情感连接，使产品内容化，就无法真正复制抄袭产品了。

产品内容化的方式有很多，有像M&M把自家巧克力豆变成卡通宠物的、有像江小白在每一个表达瓶上写心情语录的；有像优衣库的UT一样不断和各种IP联合推出各种新产品的；还有像新晋品牌熊猫不走一样，将熊猫IP变成生日宴会的免费跳舞服务的，等等……

在这里，IP价值不一定是溢价价值。换句话说，IP化产品不一定要更贵，甚至是可以更便宜，只要能通过IP化降低营销成本，IP化的产品当然可以更便宜了。

所以，IP化价值的最大体现不一定是产品贵，而是建立与用户的的独特情感联系，通过不一样的口碑，极大降低营销成本，同时形成竞争壁垒。

2.个人IP发挥出远胜于过往的助销作用（从新视频到新营销到直播）

企业通过个人IP的魅力加持，直接带动产品销售，这个在格力的董明珠女士、小米的雷军、特斯拉的马斯克等身上体现得非常明显，也是携程旅行网等的最新自救手段（老总亲自登场）。

其实一个企业的个人IP不仅仅是老板，一线销售人员、技术开发人员、合作伙伴、甚至顾客，都可以算入个人IP中，而在中国，甚至还能包括地方领导甚至中央领导。

在新的网络营销场景下，个人确实可以发挥远远超出过往的作用。所以，个人IP一定是企业IP的铁三角之一。

当IP思维真的进入企业时，企业主要明白的是，IP化是一个体系，即使形象化也是一个体系，而不是单薄的一个。

比如，在阿里的大IP体系里，同时有淘宝公仔、天猫精灵、双十一购物节、以及林林总总其他。

企业不只要打造主品牌IP，还可以打造长期活动IP（如双十一）、以及给形象不断进行换装（就像盲盒一样）来推陈出新，而不是像过往一样一个不变的形象用到底。

IP形象应该同时做到不易、变易和容易。不易的是价值观和信念；变易的形象着装和各种COSPLAY；容易是要让消费更容易接触到，更容易共情，更容易传播。

再进一步说，品牌IP化可以简单分为两种：形象派和场景派。

形象派很容易识别，就是那些名字自带人格化、生物化属性的品牌，比如天猫、猫眼、飞猪、樊登读书、江小白、张君雅小妹妹，单身狗粮等等。

场景派其实也很容易辨认，只是不太被注意，就是那些自带人性场景属性的品牌，比如良品铺子、气味图书馆、马蜂窝、穷游、知乎、湾仔码头、无印良品、等等。

以酒类为例，酒鬼酒、江小白是形象派的，而泸州老窑、水井坊等是场景派的。

形象派是通过突出IP化形象来成为IP化品牌，场景派是通过营造IP化情境来成为IP化品牌。

所以，并不是只有形象一条路成为IP化品牌，很多人忽略了场景化这条路。

总而言之，产品IP、个人IP、品牌IP是企业IP化的三大组成，其中产品IP是底座，品牌IP是中心，而个人IP则是顶层推手。

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