案例｜对于要及时回应的问题，提前准备多种方案（摘抄）

看到这篇，感触很多。十几年前，最早参加工作的时候，因为喜欢足球就莫名其妙的成了一个体育网编，那几年门户网站体育网编的生活，现在想起来都有点恍若隔世。
我曾经连续上过四个月的夜班，从晚上7点到早上8点。几乎没有怎么见过太阳。

很多人好奇为啥很多门户网站出来突发事件的时候，为啥新闻专题出的那么快。就体育而言，突发事件其实就几种：名人去世，禁药，冲突。针对不同的类型，提前做好准备。那么事情真来了，快慢是其次的，重要是心里有底有套路。

说出来有点对死者的大不敬，萨马兰奇先生2010年去世，但是我记得在2006年的时候，他有次病重入院时，已经做好了去世的专题。而在2008年奥运会之前，最后中国夺得了51枚金牌。而在开赛前，我们准备好的夺金专题有200多个，真夺金了，当时要求是在一分半钟到3分钟之内，必须修改上线。恩。我当时还让大家做了中国男足夺冠的专题，现在想想，太幼稚了。这里面大部分没有夺冠的页面，用户根本不可能看到。
现在想一下，自己当时之所以能从一批实习生中留下来，立足并且成为骨干。并不是因为自己比其他人聪明或者优秀，而是我当时的一个笨习惯。当年的网编，需要自己做很多专题，换很多链接，年纪比较大的朋友知道当年的门户网站体育版块是什么样子，恨不得短短一行上有几十个链接，最常见的是这种"中国男篮 67-54 日本 首发 战报 组图 集锦 赛后 媒体 数据"。改得多了，错链比较难避免。我当时是只要改一个链接，就会把这排链接全部点一遍。初期看非常笨非常耗时间，但是时间长了，同事会觉得我很靠谱，因为不犯错。

真的，请相信我，很多时候很多同学现在的工作，压根没有到拼智商的阶段，愿不愿意花时间花精力，做一些笨活儿？当笨活做的时间长了，你可能会在某一天突然有种开窍的感觉，或者有了新的感悟。
例如我，就是在08年奥运会时，第一次接触到了国际奥委会的info系统，从赛场比赛完，到系统内传来比赛的名次和冠军信息，才十几秒钟，那一刻，我决定不惜任何代价，也要当一名产品经理。当然，那时还不叫这个名字。

真的，不要相信捷径。捷径肯定存在，但是请不要走。

去年有人找过我，如果在app里加入一个SDK，等于是几家app达成了一个小联盟，那么任何一家的用户登陆一次，那么另外几家就会增加日活，数据很好看。过去这两年，类似的捷径很多次出现在面前。
还好。我们不是为了数据好看而创业。