干法：经营者应该怎样工作？

我是全球贸易通/ 盛和塾宁波（乐观组）-陈钧，今天是第156天，干法第48天

1、社长必须设置严格区分公和私的界限，就是说绝不能公私混同，特别是在人事问题上，不可有丝毫的不公平。

2、社长对企业要负无限大的责任。为什么?因为企业本是无生物，而向企业注入生命的唯有你社长一人。企业是否充满生机，取决于你以多大的责任感将自己的意志注入企业之中。

3、社长的存在既然如此重要，社长就必须将自己整个人格、将自己的意志注入企业中去。

4、由哲学推动的意识改革，由阿米巴经营推动的组织改革，以及管理会计的引进，改变了日本航空以往官僚主义的企业文化，每一位员工都主动出力，为改进日航的经营拼命努力。这才是日航重建成功的最大原因。

5、在重建过程中我自己的态度感动了员工们的心。我出任会长不拿一分钱薪水，虽然年事已高，仍然全身心投人重建工作，这也给了员工们有形无形的影响。

6、我曾多次拒绝日本政府的邀请。但为了日本经济的重生，为保证日本航空留任员工的雇用，为了乘用飞机的方便性，为了履行这三条大义，我还是接受了会长的职务。

7、为社会、为世人做贡献是人最高贵的行为！

8、我们在人生的波涛中，是否磨炼了自己的灵魂，是否带着稍稍净化美化了的灵魂去迎接死亡。

9、正是为了磨炼灵魂，才必须为社会、为世人尽力。这并不意味着要去做什么特别的事情。就我们经营者而言，就是要把企业经营好，让员工包括其家属在内的所有相关的人都能放心地把自己的人生托付给公司。这本身就是了不起的善举，就是为社会、为世人尽力。

10、对于经营者而言，幸福是什么呢?不是为了自己，而是为社会、为世人做有意义的事，并且对此感到自豪和自信，这种自豪和自信在我们面临经营困难的时候会给予我们巨大的勇气，同时，当我们在做这些好事的时候，我们会感觉到喜悦。我认为，这些才是我们经营者最大的幸福。

11、付出以笔舌难以道尽的辛劳，勤奋努力、拼命奋斗，守护公司，守护员工，守护社会，感觉到自己在做这些好事的时候，我们经营者同时也能感觉到喜悦和快乐，我认为，感觉到这种喜悦和快乐就是我们经营者最大的幸福。

12、一点一点提升自己的心性， 磨炼自己的人格，把为员工、为社会、为世人尽力作为工作的目的，把认识提高到这个境界，我认为就是经营者的所谓成大器、做大事。只要这种成大器、做大事的经营者今后不断增加，我相信，这就不仅能给各自的企业带来成长发展，而且能给中国国民带来物质和精神两方面的幸福，还能促进中国经济的健康发展。

完毕，干法！