如何立足于一个团队 1 ？

甘德礼（ 如何立足于一个团队  1  ？）原创分享609＋220天，光山心协智慧父母课堂持续分享第205天

立足于一个团队，有两个重点：

一，找到自己的位置。你要知道在那个团队里你可以成为谁，而在短时间内无法成为谁。二，发挥自己的优势。你要知道如何根据团队的需求进行自我调适和发展。

没有人是全能英雄，只要懂得做组合、打配和，发挥自己的优势，就能彼此成就，成就彼此。

我们知道，没有完美的个人，只有完美的团队，因为个人很难面面俱到，团队就可以相互提醒，所以我们要找对自己的位置，不仅要知道自己是谁，还要知道自己无法成为谁，进一步借助那个谁的力量，共同取得更大成就。

也许有这样的现象，您会觉得这个团队不是你愿意待下去的，总是想逃离；也许你正在埋怨已经很久没有升职了，也许在这个团队里你时时处处不开心，觉得自己的能力得不到发挥。那么不妨先找找自身的原音，想想自己是否已经为升职做好了准备，自己是否为融入这个团体付出了努力。

我们每个人身上都同时注备四种DISC特质，并且有能力做出调整。责任越大，您就要为团队所做的调整就越大，所以人在江湖，身不由己，既然在其位，就得谋其政。如何能够适应团队的需求，做出调适？这里我们介绍一个GPS原则，可以让你定位个人，做好调试，提高团队协作能力。

在GPS原则中G＝goal（目标），G即目标一致性。也就是说在团队里面，我们的个人目标，一定要同团队的目标协调一致，团队好比一趟驶向终点的火车，只有一个方向，可以中途上下车，但如果你想一起走，却又有不同的方向，那么就容易出轨。企业是这样，家庭也一样。

良性团队有三个要素：1共同的目标；2确定的运作机制；3各司其职的角色分配。

在平时的团队生活中，我们要注意发挥我们身上的D型特质。发挥D型特质，并不是说，要很强势，一定要听我的，而是把自己当成一个领导者，把团队的目标当做自己的目标，毕竟一滴水只有融入河流，才能奔向大海，有人说：最理想的朋友是气质上相互倾慕，心灵上相互沟通，世界观上的相互合拍，事业上目标一致的人。而我要说：气质上相互倾慕是爱人。心灵上的沟通的是知音，世界观上相互合拍的是朋友，而事业上目标一致的才是是伙伴。

未完待续。

甘德礼2019年11月12日23.34