树立担当作为“风向标”，让干部干有方向

      党的二十大报告指出要树立选人用人正确导向，激励干部敢于担当、积极作为。今天，我们比历史上任何时期都更加接近实现中华民族伟大复兴的宏伟目标，改革发展越是向纵深推进，越需要干部敢担当、勇负责、善作为。组织部门作为党管干部的核心部门，要打出崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的“组合拳”，树好担当作为“风向标”，着力建设一支堪当民族复兴重任的高素质骨干队伍，为新时代中国特色社会主义伟大事业提供坚强的组织保障。

        树立鲜明导向，树立干部担当作为“风向标”。用人导向是旗帜、是标杆，更是指挥棒。要坚持政治标准为先，鲜明树立“以实干论英雄、凭实绩用干部、用实效兑奖惩”的用人导向，注重组织意图、个人意愿、群众口碑相结合，多一些“赛场选马”“实践识人”，少一些“惯性思维”“潜在门槛”，把敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部选出来。着力推进干部能上能下，让表态多调门高、行动少落实差的干部靠边站，让讲政治、本领硬、有担当的干部有舞台，真正让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。在干部提拔使用过程中，坚持向基层一线倾斜、向急难险重任务一线倾斜，将平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危险关头豁得出来的优秀干部选拔到领导岗位上来，提振广大干部干事创业、担当作为的精气神。

      强化考核识别，用好干部担当作为“指挥棒”。干部考核是坚持和加强党的全面领导、推动党中央决策部署贯彻落实的重要举措，是激励干部担当作为、促进事业发展的重要抓手。要注重在“一时一贯”中去识别，坚持日常考核与年度考核、绩效考核和专项考核相结合，做到既看一时表现也看一贯表现，随时掌握干部“活情况”“新变化”。坚持考人考事相结合，把实绩实效作为干部考核评价的重要标尺，注重开展分类考察，防止考核泛化虚化，要不断拓宽干部评价“测评面”，将干部评价延伸到“八小时”之外，从工作圈到生活圈到交友圈，多维度立体化考察干部，形成有效的日常监督网格，加强常态化谈心谈话，有效传导压力、催生动力，激发活力。

        坚持严管厚爱，备好干部担当作为“加油包”。约束是激励的基础和保障，激励是约束的出发点和落脚点。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，对不担当、不作为的干部，通过有力有效的鞭策手段，不断提高干部有权必有责、有责要担当、失责必追究的意识，增强干部主动担当作为的思想自觉和行动自觉。进一步完善容错纠错机制，合理“容错”、科学“界错”、认真“纠错”、长效“防错”，严格落实好“三个区分开来”，为担当者撑腰、给实干者鼓劲，帮助干部卸掉包袱、轻装上阵，营造敢于担当、勇于作为的干事创业氛围。要认真落实干部待遇保障各项制度要求，帮助干部解决实际困难，细化关心干部身心健康措施，为干部解决后顾之忧，激发广大干部干事创业的激情和担当履职动力。