2022.4.26
我梦见了我在思考关于接下来的工作，在5月应该要磨合两项技能，一个是画画一个是写作;
到了6月我要把这两项技能合成一个技能进行施展;
到了7月会出去举行旅行一段时间，眼光向外扩张，去求新，顺便去外面写生，把这一到两个月的所学东西都用于实践当中;
要求：准备一个笔记本和一个速写本。
练习技能：主要练速写速画技能，当然还有速忆，以及写中有画，画中有写的这个融合境界。
到了8月也就拿到了这两项技能开始变为一项技能，到了8月中旬，就开始下一个目标的开拓，虽然也与艺术有关，但是需要出外面跑动，去采景，去浏览，然后拍下来，或者画下来，不过主要练习拍照技术和后期制作处理技术，所以有半个月基本都熟练了。
需要准备的东西是：一台照相机，可以是小型的就好，也可以是大型，不过为了方便还是小型比较好，可以先练手，也可以直接买一个好的，自己看着办，以现实的金钱为主要的购买趋势，一个笔记本和一个速写本，一支铅笔可以了。还需要一台电脑，准备做后期的处理。
到了9月，我就开始心想事成，拿着这些技能开始在外寻职，开启自己赚钱的通道，或者自己开一个后期制作图的工作室，或者可以以自己创新思维去教学生，把自己的技能用于实践，也或者先给别人打工，然后自己再进行细修，学习。
9月中旬之后，就真正投入到工作中，去发挥自己的实力，而且已经找到工作了。
10月，你会开启一项新的技能，关于灵性的一项技能，可能是塔罗，也可能是小六壬，也可能只是灵修，练习灵气，总之就是灵性修炼开始。
10月前半个月，基本都在学理论知识，后半个月就开始学习实践的东西，并且每天总结，反思，相信自己的显化能力，只要当天总结好，反思好，给出一定的建议，到了第二天你就可以原原本本的做到。
到了10月下半月，就开始实践，主要实践关于灵修的一些东西，当然你也可以，安排每天冥想或者做一些关于灵修的知识实践的事情，分成零碎化的东西，去践行，总之这是10月的最主要目的。
到了11月，你就可以正式把之前学到的东西，拿到手，开启灵性方面赚钱的一个能力，可以开直播，视频，也可以做视频后期的处理及剪辑，同时需要了解一些剪辑的软件，去小红书。
11月后半月就开始正式赚钱的渠道，不管是线上还是线下都开始了，可能面临会签一个合同，这个合同不要签太长时间，大约3年左右就可以了，你只要把这项技能学到精髓你就不需要了，不需要为了赚钱而赚钱;
你只需要拿到这项技能，在实在没办法的时候，还可以接一下零单，维持生计，但不需要签长期的，因为这个耗时又耗精力，而且影响你学习新的技能的时间分配以及空间调动，不要把自己强制性的固定在一个地方，一个技能上，眼界宽广一些。
到了12月前半月，你就开始学习另一项技能，你要自己做动画和后期剪辑以及制作处理相结合的学习能力，差不多有半个月就够了，你在前半个月需要逐项磨合;
到了后半个月就开始践行，把自己学到的东西进行整理、总结、处理，而且公开发布，自己选择一个平台进行长更;
等到明年的立春或者春节过后，你的真正贵人就会到来，到时候有他作为你的引路人，开启另一项工作项目，可能与22年7月做的事有关，7月可能就是小试牛刀，这个项目是要把这个月做的东西方法，融合。
有可能出版绘画教程一类的书籍，也有可能是对之前的一个拓展与延伸，需要跨靠一些别的行业，如一些广告业的传销类，自己的画作为一个宣传的向导进行商合，沟通，最终用自己的创意为其设计出满意的画面效果。
有点像设计娱乐等方面的宣传海报，还有需要自己研究各方面绘画风格和再创新融合的一个属于自己的绘画风格。
会做营销方案的策划方案，与绘画所有有关的行业。
1月，与贵人接洽，互相还在试探过程，可能他让自己画一些不一样的东西，来试探自己的绘画功底和摸清楚我的绘画风格，不过到那时候我已经有了自己初步的绘画风格，也还能过得去，虽然绘画技能还需要进一步磨合和深入探索和学习，但是已经被贵人入眼，进行培养。
具体，可能会给出自己的一个诱惑，然后进一步探索自己的一些知识和技能，而且也会让自己参加一些活动，提升自己的荣誉和地位感，更是让自己初步崭露头角，让自己出名的初步的成果，虽然结果不坏，但自己已经学习到了画中自有强中手。
之后通过这次绘画排名的评估，自己可能会做出决策，进一步提升自己，而贵人也会给自己指点一二，让自己不断提升。
可能这一年都会在参加活动和绘画展览而奔波，也可能会吸引到很多的名人志士前来瞻观和自己洽谈一些商业模式的一些未来发展，这个时候会抛出一些橄榄枝，自己可以对自己发展有利的尽可能排出一些时间来完成对方的要求，可能就要求对方不限时了，自己综合自己的时间和精力及能力各方面进行排除和接一些商稿，既能锻炼自己的时间分配度和掌控度，也能拓展自己的技能和绘画风格以及学习自己作画中的不足之处，弥补自己的短板，尽可能让自己做到“画无缺陷，无限可击”的地步。
当然不管多难的画以及绘画风格，我都会快速的去画，去学习去发展，我的节奏就是快速而又出画质量高，其实可以接一些要求出画快且质量高的私活，来锻炼自己的绘画速度快且创新点高且融合快的，这些特点，来提升自己的绘画能力以及丰富自己的经历和学习洽谈的业务的能力及如涉及版权问题如何解决处理的问题。
当然自己也可能在一些画中可以进行总结归纳，反思，琢磨，别人的画技和借鉴别人的经验，自己选择或者总结出适合自己的绘画路子去练习融合，这也是一个不错的提升绘画功底的一个选择。
另外如果遇到那种白嫖党，就可以直接和他说拜拜，不用对他们客气，宁愿不赚钱，也不白画的处世方式需要直接进行正面刚，如果对方拉黑处理，就直接法院传票，自己也要收集一切可行的且对自己有利的资料，把他们打倒，同时也为自己树立画界的威严做铺垫，维护自己的利益最重要，不然自己的权限受制，宁为玉碎不为瓦全。
所以自己了解合同上的内容一些法规很重要，要提前了解，不然自己没有胜算的可能，因为自己需要一定的经验，弄清楚这些规则和合同流程还有绘画界背后的操作很重要。
所以绘画界和作家界的一些法则法规自己必须了解透彻，自己必须懂一些法，才可以签的合同对自己有益也有利，并且对自己未来发展的掌控也有帮助，要做到自己跟进项目，掌控目前项目的进展到的每一步及每个细节，如果别人插手，宁愿自己不干，也不愿意和这些言而无信的人去弹劾，浪费时间、精力，还费劲脑力去互相算计利益。
况且自己也是有些能力的，为什么要给不相干的人做白工呢？吃力不讨好的事，我宁愿不赚这个钱，我也不让对方占到便宜，性格就是这么刚，人有底线是好，不要让别人白白的欺负了去，这不是自己的做事风格。
2月，1➕1≥2，说明会学习两项大的技能，这两项是之前就接触过的，只要这两项大的技能一进行融合，就可以了，具体这两项技能，应该是22年6、7月所接触的东西，所以做好总结和反思很重要，以及记录日常。当然有些地方还需要和贵人商量，以及需要自己知道学习的点才能知道怎么融合及方向;
3月，拿上前面2月所融合的技能，来进行合作和协作，可能也会涉及到22年8月学习到的技能，之后一起协商出初步的计划，然后进行开展，月底会有一个初步的成果，而且单位也会给自己摆一个庆功宴。
这个计划具体的内容如下：
第一，前期准备一些工具，及自己的技能。
这些工具，电脑，可能更新一些软件、设备，或者自己创造出一些软件供自己使用;
自己技能就是上面所述的1➕1≥2。
第二，招募合适的人去做这些项目，进行商讨如何协作完成本目标和需要培训他们的一些课程。3月主要是培训以及招募还没有招到的一些岗位，当然有些2月就已经开始招募了，到了第三月就开始正式培训了，先让招到的这些人上岗，因为有些已经可以上岗，初步运营了，接下来只能边招募边培训，边上岗了。
4月，人基本都到齐了，开始正式运营，有些没有培训好的人，只能加班学习了，之后就开始制作一些体制和机制，让他们开始执行和遵守，如若不遵守惩罚的一些规则和规范。这是团队协作。
有些机制可以共同商讨，在综合一些人的时候，开始纳入考核和计划中，不断完善，不断修改，不断进行融合，不管是技能还是各方面的，尽量做到人自由平等，如果有些人做不到，就要求到公司每天打卡上班，如果做到，就自行安排时间，尽量监督他们的能力和技能平衡和相匹配，随时观察，当然每天随时汇报工作，及时更近自己的工作进度，想尽一切办法督促他们完成，尽量指出他们需要提升自己的一些缺点和告诉他们一些学习技能。
自己做出总结，如果他们找到属于自己的工作和时间安排之道，就自行解决，如果不行，就告诉他一个体制，自己按照这个体制做，只要坚持一个月，就可以看到成效，当然需要自己边实行边总结属于自己的规律，按班就抄终归不是很好。
如果他们是在懒惰，不愿意自己改或者不愿意自己长进，一是用利益逼迫，二是直接放假休息，如果休息完了，还是如此，便不必重用，开始下方，让有能力的干，如果都没有合适的就再招募，三是可以和他们谈谈心，帮助他们发现自己的问题，定期给她们做总结，一是工作能力总结，二是工作进程总结，三是工作效率，效益总结，四是个人能力方面的总结以及给出他们的建议。
自己可以利用塔罗牌进行判断和招募人员，以及给他们指出一些建议和指导。
我又开始学习一是如何领导团队，二是继续自我提升，这个就是平衡自我的学习以及其他方面的进度跟进开始了。
整体提升自我的综合能力为主，一要要提升自我内在修养和技能，二要平衡外面的学习和提升相应的工作技能，三是工作跟进程度，每天例会照常开。
5月，要总结归纳，开总结的例会，让他们自己写总结和归纳，以及这段时间的自我提升，哪方面的成长都要做到心里有数，以及接下来有什么规划以及向哪方面进行提升。
另外还可以自我放松一下，可以做做瑜伽或者冥想一下，或者带领团队泡个温泉什么的，总之就是让他们自我放松一下，之后开始继续工作。
6月，进一步跟进项目进展，并且增加新的项目或者技能，或者吸入新的血液，总之有“新”的这个能量，或者修改设备，进一步提升。
7月，进一步向外拓展业务，加强与外界的链接，并且让自己在7月融合一些别的技能，如22年的7月的技能进行联合和融合，看与那些技能或者项目进行融合。
8月，拓展之后就开始加强各方面的配合和沟通，并且一切都顺利进行，与拍照、采风等外界有关，也与22年的8月有很深的链接感，就是在去年的基础上进一步提升、融合;
同时可能会有两个团队，共同合作，共同发展，以及相互竞争，也相互扶持，进而达到目标一致才能成为公司领先的地位。
可能8月与6月融合的技能有关，并且是一个团队，在通过7月向外拓展，8月有了初步进程，并且已经建好团队，进行每天培训，开会，学习。
在9月，链接去年的9月，第一把过去技能用起来，熟练，第二，把过去的技能进行对技能的深度挖掘，并且对团队队员的要求也是要求很高，内外双重修炼。
一个大团队一起合作共同建设一个新的项目，就在不断叠加的过程。
在10月，通过一个月的努力有了初步成果，而且在外界获得了不同的反响，人们都很激动，会在中旬，项目彻底结束之前做一个庆功宴，开心一下。
在10月下旬，我们又开始向外拓展业务，就是从不同方向进行合集，要做到综合性很大的并且培训很专业的一个大规模或者团队协作也或者目标强大，冲进国企等一些国家级别的排位，所以要求高，竞争激烈，并且有针对性训练和解决，绝对稳妥。
11月正式开始突破，不管是员工能力还是工作能力，进行考核，对于不合格的员工留下来进行学习，对于合格的员工进行放假，不过也需要布置作业，让他们自己完成。
等休假回来，还需要拿来验证，并保证工作不生疏，能更好的进入工作状态，也是为下一步做准备。
12月，下一步就准备把能力高的人专门挑出来，进行第二个项目开展做准备，试图要成为市场上的龙头老大做好突击，所以对人的要求是非常高的，因为他们还兼顾之前的几项业务，自己也确实能够平衡好，而且同时对自己的要求很高，对自己能进行自我检讨，努力上进做到日日新，月月新，年年新。
一年下来基本目标也达到了实际目标，而且对外扩张的这个计划也正式开启了。
之后自己的可以通过一年的学习和训练团队合作，可以选择一个助力，让助力代替自己管理公司，并且让他跟进自己一年，把自己的各方面把关的要求和建议以及学习心得且学习管理经验以及判断人的好坏等，都教会他，并且让他虚心带人，虚心讨教，和别人一起学习一起成长。当然需要告诉他一点带人带心，这个是至关重要，不要反其道而行之，用自己的势力一再压迫别人。
这一年通过自己不断的学习，不断的管理，不断的各方面进行反馈，进行筛选，一定会出现一个各方面都很优秀的接班人。
接下来拿上自己的经验，进行培养领导人，代替自己去管理，如果出现他搞不定的事，自己可以背后帮助他，其他就让他自己去悟，但是自己需要知道公司的一些内部情况，不能以权谋私，不能贪官污吏等一些坏事情发生，同时要多选一位管理人，一起协助，一起制衡。
其实自己在23年的下半年就开始选择一位领导人，帮助我一起协助，等待明年就可以顺理成章的自己退居幕后了，让他们正常运行，然后自己随时掌握动向，例行查岗，观察内在存在的问题。