第三章彻底的贯彻筋肉坚实的经营

稻盛先生讲经营企业一定要降低生产成本。京瓷最开始都是使用二手设备，二手桌椅。

第二必须要有健全的会计制度，该进入费用，该进入成本的，必须要实事求是。

第三，一定要警惕固定费用的增加:包括设备折旧，人工费，正式工的增加。要降低固定费用，提高利润率。

第四就是不投机！稻盛先生一直反对追求投机性的利益。他提倡正额头流汗换来的利润，这是企业应该追求的真正利润。

第五，即用即买减少库存！

我以前创业的时候，最开始也是去买的二手办公桌椅起步的。后来经济条件好的时候，也有非常浪费的习惯。经常去做投机的生意，结果都亏得一塌糊涂。现在没钱重新过计划经济的日子。这种体验对我很重要。所以我们任何时候都要节约，都要努力工作，要有经费最小化，销售最大化的思维。只有额头上流汗的钱才能够持久和踏实。以前家里买生活用品老是买很多就过期了，这也是浪费，所以少买。断舍离。