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第五章：你的人生需要强大的助力系统

第四节：信任，只有靠谱的提供者才能被需要

人际交往中最难得的就是“靠谱”的人，在了解靠谱的人之前我们首先需要盘点几种不靠谱的人：1.最不靠谱莫过于不诚信，缺乏诚信的人在这个社会上是无法立足的。2.不懂拒绝的人不靠谱，这种人不仅对自己不负责任，对别人来说也是一种伤害。3.经常失联的人最吓人，这跟能力和人品没啥关系，但这种习惯真的很吓人。4.找不到边界的人最麻烦，这种人一是对于关系的边界没有意识，二是对自己能力的边界没有清晰的认识。5.只图高兴不图回报也不行，古道热肠的性情中人远不如具有契约精神的人靠谱。那什么样的人才算靠谱呢？1.诚信第一2.懂得拒绝3.主动反馈4.守住边界5.不主动索要回报，但不要拒绝对方给出的回报。

第五节：发挥影响力的人，让跟随者成为贵人

布局、经营人脉资源就是一句话：结实新朋友，不忘老朋友，而经常清空人脉存量的人会阻碍你大部分的人际交往和人脉建设。重视影响力属性的人，处一段关系六开一扇门，他的世界是开放的；而不重视影响力属性的人，凭自己的好恶，处一段关系建一堵墙，他的世界是封闭的。人际交往要注意以下原则：1.充分重视每一个交往对象，打破只重视比自己厉害的人的陈旧思维2.善待每一次不愉快的交往，做到君子断交，不出恶言3.“分手”不说再见，人可以走，但是茶不能凉4.避免问题扩大化，实在无法交往、必须移除的人确实是有的，但是要避免累及无辜。

第六节：跨层级人脉，相同的价值观才是真的自己人

相同点价值观能够让人迅速变成同一类人，而同类人之间的相互助力是可以不太看重价值兑付的。所以，价值观是在价值锚点之外又一个特别重要的人脉变现利器。怎样泳共同的价值观来拓宽人脉呢？第一步，确立自己的价值观，运用“三支持”和“三反对”方法。第二步，表达自己的价值观。第三步，寻找有相同价值观的人。第四步，与相同价值观的人彼此印证。

第七节：无所不能不现实，但是却可以站在枢纽的中心

价值的解读可以分为两种，一种是我们一直在强调的自己的专业技能优势，又被称为内行，另外一种价值是作为超级连接者的价值。怎么从一个出色的内行认升级为一个超级连接者呢？1.学会用圈层思维看待人际关系，社交是由圈子构成的，不同的圈层之间存在着圈层壁垒。2.从内行人变成代言人，如果把圈层比做一个城堡，那代言人则是这个城堡的守门人，钥匙掌握在他的手里。3.让价值观成为你圈层融合的神器。4.建立人脉生态圈，这考验的是一个人的格局和思维的高度。

新知：1.靠谱的定义  2.价值观是一个人圈层的标志  3.先把自己修炼成内行人，然后转化为枢纽的中心

旧知：1.之前不知道什么是真正的价值观相同  2.没有了解货超级连接者

行动：1.提升自己“靠谱”的能力  2.正确认识价值观，并寻找同频的人  3.攀登超级连接者