行业红利，吃不得

行业红利？

最近几年身边换行的人很多，有的跨界之大，让我都惊了。

其中常见的是，换行开饭店的，做微商的，搞直播的，街头巷尾也经常听到一些人在讨论什么行业是暴利，谁谁几个月就赚了咱们一年的工资。

今天我见到了很多熟悉的面孔，那些跨界的人又回来了。

行业红利是什么？

我认为，红利多数是政策赶不上市场变化，带来的信息不对称，监管不到位带来的漫天要价。

我们应该都是知道一个事实，不要听小道消息买股票，作为平头老百姓的我们，能够传递到我们手里得信息，都是几百手了，就这延迟，买啥不亏啊。

那些别人嘴里的暴富者，多数都是幸存者，

二战期间，英美对返航的战斗机进行的弹痕分析，发现弹痕集中在机翼部位，而驾驶舱和油箱很少有中弹痕迹。于是，他们决定加固机翼装甲。而统计学家阿伯拉罕·马尔德则指出:现在我们收集的样本全是返航飞机的样本，他们多数机翼中弹，这就说明:即使机翼中弹，飞机也有很大的几率能够成功返航，而恰恰是那些没有什么弹痕的部位，比如驾驶舱和油箱，当它们中弹的时候，飞机连返航的机会都没有，所以需要加固那些没有断痕的部位。（幸存者偏差）

我们只看到了贼吃肉，没有看到贼挨打，

那红利能不能追，或者我怎么追？

就像我刚才说的，红利是政策调整跟不上市场变化，短暂出现的流量洼地，或者严重的信息不对称。

我们要追红利，我们必须要清楚的知道自己行业的游戏规则，这样才能知道漏洞在哪里，才能知道哪个变量出现了巨大波动。

以前开饭店，需要自己雇人送餐，需要一个好的店铺位置，当外卖平台兴起后，一个餐饮的新游戏规则出现了。

以前饭店厨师是核心，但高峰期外卖跟不上，店内排队吃饭人又多，怎么办，料理包出现了。

以前不打广告没人来，一年的利润不够平台抽的，抖音出现了，我身边真的有靠抖音拯救转让的饭店，不止一家。

朋友问我，价格战怎么办？我只能说价格战是必然，尤其在中国，复制成本极低，保障政策又少。必然面对，我从稀缺挣钱，到烂大街这个过程。

那活下来的都是幸存者吗？

不是，他很勇敢，很果断，他们主动把自己的稀缺降价，主动用低价先挖出护城河，

他们不贪，也不懒，

稀缺的利润，用来升级技术，提高效率，用来分享员工增加凝聚力，

主动寻找新的替代品，不靠山吃山，他们把稀缺当引流，明明可以靠稀缺挣钱，他们让利来引流，他们知道持续的获客才是企业的王道，

我家的招牌菜原材料很贵，可是吃不到的话，怎么说他好吃。

没有人吃，我怎么知道好不好吃，怎么改良。

活得久的企业永远在砥砺前行，在潜伏，没有人看得见水平面下的汹涌，

只有这样的企业，才有能力吃下红利，分辨红利，一旦技术升级，踏浪而来。

这也很好的解释了，为什么每次平台改变，技术升级，所有的生意都值得在重做一遍。

请你相信我说的每一句都是错的

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刘润进化岛每日思考打卡第十一季