无测评、无能力模型，也能快速识别高潜人才-10.9培训杂志

识别高潜人才的三个类别，六个标准

具有特定领域的专业知识、学历高、出身好并不一定靠谱

1、基础指标的标准

a.元认知能力（学习能力）

b.逻辑性的思维跳跃能力

2、现实指标的标准

a.好奇心

b.用简单语言解释复杂问题的能力

3、高层指标的标准

a.对于观点的态度：不了解少说多思考、容纳不同的观点、不迷信及执迷不悟

b.对于别人的态度：乐于分享，帮助他人，达成共赢

京东：

JDstyle-寻觅京东范儿

联想：

即责任心（低）、上进心（中）和事业心（高）。随着时代发展，只有这“三心”是不够的，加上了考察人潜力的“三心”——好奇心、同理心、决心。

稻盛和夫的用人“三心”

有恒心、有注意力、有梦想

思考

这个话题比较抽象，但蛮有意思。

1、可以设计一套三个类别、六个标准，在培养人帮链习生考核申诉的时候，让其案例举证是否高潜

2、思考围绕这套东西能否开展些体系化的培训、活动及人员筛选（比较困难）

3、和链习生共同定义链习生style，一开始就探讨出来，不断灌输