西方管理者可能低估了中国新生代的力量

从华为成为瞩目世界的中国企业起,中国已经是西方国家茶余饭后的讨论对象之一。

以下是来自哈佛商业评论文章中的一小节,满满都是对中国的认可,简单翻译如下

中国市场营销人员已经开发出一种针对中国移动优先消费者的独特方法。它依赖于可共享的,病毒式内容的创造以及主导,渠道跨越媒体巨头的存在。它比传统的西方营销范式更快,更便宜,并且在某些方面更有效。它也更多地承担风险。对于希望进入中国或在那里发展现有业务的公司而言,了解中国营销思维方式对于取得成功至关重要。虽然整体方法源于中国市场的特殊结构,因此可能无法直接适用于每个国家的媒体格局,但在某些方面它可能比传统的西方方法更适合当今的全球市场。

作为一名曾在海外市场建立全球品牌的营销负责人,现在作为一名学术研究企业营销人员,我对中国正在发生的事情感到激动和震惊。看到新一代营销人员设计出与消费者互动的全新方式,真是令人激动。这令人震惊,因为西方管理者根深蒂固的思维方式可能会低估新能力的力量,或者将其视为市场特定的战术细微差别。然而,他们这样做是危险的:为了在中国有效竞争,西方公司必须明白营销不是一切照旧 - 理想情况下,他们也会学会将这些经验应用到发达市场。

中国的市场根本不同

中国不断发展的营销方式与发达经济体不同,因为它的市场不同。

图片截取自哈佛商业评论周刊

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