团队建设

什么是团队？

    目标、人、定位、权限、计划这些要素才能组成团队。

    目标：它好比灯塔一样，是指引我们航行的一盏明灯，它的特征是具体的事或物，非常清楚。让我们随时知道目标在哪里。

    人：人是团队里最核心的，首先是价值观是否统一，其次角色是否冲突。这样才能做到同心协力，团结一致，任何困难都能克服。三个臭皮匠顶一个诸葛亮与三个和尚没水喝这两个故事就说明了这一点。

    定位：这里的定位与产品定位不一样，团队定位说的是与目标差距我们到底还是多远。就好比弓箭手要知道靶心一样。

    权限：有了以上3个元素后，我们基本可以知道既定目标如何完成，但有一个问题就是定位给出了距离，就好比靶心1000米，我们是用弓箭还是用火枪昵？所以权限的用途就是如何配置人员比例。

    计划：所有的元素都有了，我们可以开始干活了，是的可以。但风险系数不无法保证，计划这个环节就是为了外界影响下，如何可以正常的完成既定目标。在团队管理中称为“计划”。俗话说：预则立，不预则废！

    如果打造一个有效的团队。高效团队的特质有那些？

    个人觉得是荣誉感、责任感、成就感、使命感、凝聚力和执行力。