我读《细节决定成败》第七部分第1小节的感悟

我读《细节决定成败》第七部分第1小节的感悟

文/付朝兰

      我读《细节决定成败》这本书第七部分，这部分共分6小节。讲的是安全管理无小事——重庆开县井喷事故启示录。

      我先读了第1小节，文中举例分析了2003年，12月23日重庆开县 川东北气矿发生特大井喷事故，导致234人死亡，900多人受伤。事故发生时不缺少监督管理，也不是设备陈旧，但是还是造成了伤亡。其中有三点值得再提一下：

      1、某些管理者把“以人为本”的口号还只是挂在嘴上。

    2、事故前预防机制的缺失，管理环节断链。

      3、事故后处理措施的不当。

      就像我们的企业，搅拌机的作业，假如在清理搅拌机的过程中，配合不好，有人把电通上，搅拌机内的人，就会遭遇不测，搅拌站和石料厂就有过这样鲜活的例子，清理人员进入搅拌料斗进行清理，警示牌悬挂不明显，下一个拌料人就通电作业，结果里面的人给当材料搅拌伤亡。所以在我们公司，制定了严格的清理制度，在进入搅料斗前，首先把总电源切断，挂上停止作业的标志，然后是搅拌机上的配电盘开关关闭状态，所有的电源开关检查完毕才能进入料斗清理。

    其他机械操作也有明确规定，在操作前要做好防护，还有电源线路的检查，机械零部件有无松动，都检查一遍再开始作业，把风险杜绝在萌芽状态里。

    所以企业管理必须有制度，有检查，有落实才能保障各项环节无差错，各个部门要沟通好，衔接好，所有细节做到位才能避免造成不必要的麻烦。