眼界决定高度，高度决定视角

一大早领导来视察，先笼统问了一下昨天新项目运营情况（当然过程的艰辛实际并不关心），我们也报喜不报忧地说总体还算顺利。

之后领导就开始问一些我们摸不着头脑，跟我们实际工作没多大关系的事，比如一些统计上的数据能否马上调出来。

得到我们否定的答案之后，立马联系信息部门，要求即刻解决。在反复强调其重要性后，终于得到今天可以完成的答复，领导满意地露出了笑容。

接下来领导向迷惑的我们自动揭晓了谜底，原来他考虑的是当他带再上级领导来参观的时候，他要向领导介绍直观的一些数据时需要随时调取、一目了然。

上层考虑的事，果然不是我等可以理解的。所以眼界决定了高度，为啥人家在领导层，你在技术层；而高度又决定了视角，人家考虑的东西就是和你不一样。

但其实说白了，岗位不同而已，大家考虑的还都是自己的事儿。

只是什么时候开始，头头们关心的不是实际工作的情况，变成了是那些虚头巴脑的大数据，以及各项指标。

不光各种检查要查，各种考核也要数据才核发绩效。

造成的局面是文山会海还不够，天天还得补各种台账。台账自然是往好了造，毕竟给领导们看的东西，也是应付各项检查的东西，还是考核KPI的东西，与收入息息相关。可想而知，这些数据的水分有多少？

基层如此操作，上升到决策者层面，决策者们看到的自然是一片歌舞升平。各位请问决策者们是拿什么在做参考，制定各项政策的？

遥想当年的领导，对各位员工的情况了若指掌，张口就能让员工有如沐春风的受关切之感。

现在的领导，视线在你脸上扫过时，是完全陌生的眼神。当然这也不能怪领导，大企业了嘛，百十号人跟几百号人，也是难为领导了。以前的顶层可以直接和基层对话，现在非得通过中层转达，哪怕人就面对面大眼瞪小眼呢，也需要电话几转后传达！

当年的发展没有这么激进，各项事情井井有条，稳步推进。现在发展迅猛，改革大刀阔斧，通讯工具便捷，上情下达极速，各项任务限时完成，哪怕已是非工作时间，没看手机还会电话通知，从未如此高效。有很多项目仓促上马，准备不充分，留下一堆后遗症。

当年大家大锅饭，根据岗位定收益。现在各项指标层层考核，人人奖金不同。当年也没见人特别偷懒，现在也没见人特别勤快，反而没有KPI的事情没人愿意干。

上层的视角高高在上的同时，是否也该俯视一下众生，或者偶尔纡尊降贵来民间体察一下民情？古代皇帝还要微服私访呢！

当然有人会说现在发展迅速，与以前自然不可同日而语，向以前一样慢吞吞的步调怎么跟得上时代的大步伐？

社会飞快进步不假，但务实的原则不应该被抛弃。否则一片虚假的繁荣背后将是千疮百孔，楼高危矣！