#356天# 成长，来自最大的挫败

今天阅读了林书豪先生的一段演讲稿讲，分享了他给毕业生的建议，列三条出来一起学习：

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第一，拓展自己的潜能，走出舒适圈。

挫折，痛苦和伤痛就是自己前进的动力，“就像是在做重量训练时，肌肉得经历一段撕裂重组的过程，但经过适度休息后，新长出来的肌肉反而会更加结实。我最大的成长，来自我最大的挫败”。

林书豪也分享了一个走出舒适圈的建议：

交一个比你聪明的好朋友，“永远不要成为你朋友当中最聪明的那一个”，身边有人比自己聪明，这样你就能在关键时刻得到宝贵的意见，做出更好的决定。

我的感悟：

每个人都有能力边界，走出舒适圈，遇到挫折和麻烦的时候，如果尝试着去解决，那就是在延展能力边界。

林书豪列举的这个案例，其实很好的说明了这一点，不要成为朋友圈最聪明的人，也就是说你不能成为“聪明的边界”，有朋友比你更聪明，你向他学习，就能扩充聪明边界。

同样，这个观点也可以作用在企业中，为什么有的企业创始人一般，但是他们吸引的人才却个个十八般武艺，样样精通，也可以用上述观点去解释，如果创始人或者董事长成为了边界，除非是数一数二的，不然企业的发展必然会遇到天花板。

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第二，保持自信、掌握机会。

林书豪说，当你累积了一些成功经验后，要找到方法让自己保持谦卑。

在林书豪看来，有自信也意味着能在遭受挫败时继续做自己认为正确的事。

在林书豪最引以为傲的一场球赛中，他10投0中，球队最后输了20分。为什么他还会以这场比赛为傲呢？他解释说，如果这发生在篮球生涯初期，他大概投了4球不进就不会再投了，“但这场没进球，却不断出手，其实说明了自己相信过去投入的努力。”

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我的感悟：

投10次一次不中，能坚持投完，真的很需要勇气，这也是极度自信的表现。设身处地想一下，在球场上，如果我一直投不中，当我有机会的时候，我可能会把球传给队友。

同时我也想到做产品工作，如果老板让你改一个设计，但是凭你的专业知识，这个地方就是不能改，最终是你用专业知识说服老板，还是被老板强制改掉，这都是一样的道理，如果你认怂，不自信，那坚持不了几个回合，就会听老板的了，而不是据理力争，也没有干不了就滚蛋的气魄。

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第三，为别人带来快乐和信心。

当你晋升管理层时，你需要的不只是智商还有情商。

林书豪认为，领导力就是能给团队带来快乐，让他们有自信能为你效力。

他以当时的纽约尼克斯队主教练麦克·德安东尼为例，当时林书豪在一场比赛中出现了9个失误，是他失误最多的一次比赛。赛后，德安东尼给林书豪打电话说：“你今天出现了9个失误，但同时也贡献了20个助攻，我不在乎你有多少个失误，我需要的是你做自己，就用你最合适的方式去打下一场球吧！”

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我的感悟：

人生中能够遇到德安东尼这样的教练，也是一大幸事。在失意的时候，像慈父一样敦敦教诲，有可能，这一句话就能拯救一个人的一生。

所以看到林书豪的这句话：“管理层时，你需要的不只是智商还有情商”，真的是震撼！

同时，我也想到了007不出局老大经常挂在嘴边的一句话：“泼冷水简单且没有风险，而鼓励他人却需要智慧”，今天对这句话有了更深层次的理解。感谢遇见。