消灭工作中的黑盒

你手上有那种搞不懂底层逻辑还必须要完成的工作吗？

我把这种工作叫黑盒，也可以叫做薛定谔的盒子，因为我们不知道里面究竟是啥，但是又不得不用这个盒子有所输出，输出的东西有问题还不会调整，令人抓狂。

它可能是一个逻辑巨复杂的报表，一段流传千年辗转无数前人之手的老代码，或是任何一个历史悠久的，只知其表又不知其里的东西。

这周工作不算繁重，我终于有时间对工作中的那些讨厌的黑盒动手了。

先是规划数据这个小婊砸，当时从离职同事手上接下来，交接时只是讲了最表层的操作流程，第一步干啥，第二步干啥，我记住了，同事离职了，我却发现这个流程只能解决一小部分问题。

后来，一个超级无敌个性化的需求像炸弹一样向我扔了过来，我忙活了好几天，最后的结果我自己都不信。

过去我总觉得这事儿复杂，二十多个报表，每个报表又有二十多个字段，其中的逻辑线估计有上千条，我该如何搞懂你。

但是真正把本子摊开，一点点梳理源码，写写画画，只要半天的时间，也就清晰了，其中的思路还给了我很多灵感。

一个黑盒就这么从我的负担，变成了我的武器。

其实很多时候不是看起来复杂的工作让我们抓狂，而是我们对复杂的恐惧以至于不作为让人难受，然后就开始焦虑地抓头发，头发就越来越少，眉头越皱越老。

如果花一些整块的时间，把黑盒打开，研究透彻，那么烦恼自然消失，头发浓密，青春活力。

解构之后才能重构。重构就是创造价值的开始。

所以，让我们一起消灭那些讨厌的黑盒吧~

365天，每日更新之206/365。（ps昨天和前天的内容确实一样，但是昨天的标题让他获得了一倍的阅读量，以后不这么玩了嘻嘻）