俞敏洪曾坦言，新东方创立与发展的过程，其实就是一个不断讲故事的历程。
通过给大家讲一个美好的故事，把能力强的人拉来一起做新东方。新东方的每一步成长，都伴随着对外去讲一个又一个故事。
会讲故事就能做出新东方是偶然还是必然？
换句话说，是不是会讲故事就能提升影响力？
《故事力》这本书能给我们一些答案。它教我们用讲故事的思维与世界沟通，不仅凝聚了情商和沟通力，也能锻炼领导力、战略性思维等综合能力。
故事力的两位作者拥有40年的世界500强管理和咨询实战经验，以及工商管理博士的扎实理论基础。
常年为包括大众汽车、施耐德、红杉资本等在内的世界500强企业和互联网高管人才提供培训和教练。
是杨澜、潘石屹、张德芬等老师强烈推荐的一本书。
到底是什么方法，能让我们也把故事讲出吸引力，讲出影响力？现在就追随本书，开启故事思维的修炼。
1.
为什么要讲故事
我一直觉得“讲故事”是写作者才需要学习的本领。
直到有一天六哥告诉我，写作是基本功，就像驾照和用电脑一样。
直到开始主题阅读写作书籍、写书评写分享，甚至发朋友圈，都会想要能吸引人，而这就需要会讲故事。
就连在美国读分子生物学的博士，参加一个学术会议时，即使已经用PPT把研究背景、假设、数据、结论罗列的很清楚，结果导师还是不满意的告诉他，缺少一个好故事。
要知道各领域优秀的人都是特别会讲故事的人!
很多人可能会惊讶，讲故事能力对科研人员也如此重要!
其实把故事讲精彩对普通人来说，处处都能发挥出超预期的效果。
作者在只有三年工作经验，且自己觉得简历上也没几条能拿得出手的经历时，要在美国应聘一份工作，当时她心里一点儿底气都没有。
她的一个师哥告诉她，面试就是讲故事!
于是，她挖空心思一条一条地想自己有什么故事可以讲，怎么讲。
面试当天，她给面试官讲了一段自己如何帮助老板解决问题的小故事。
结果她发现面试官越听，头就越往前倾，还一个劲儿地问“后来呢？”
故事的结尾是，离毕业还有三个月时就稳稳地拿到了500强企业管培生的录用通知书。
面试这种事，符合要求的人不止一个，但能把自己的想法装到别人的脑袋里的就不多了，讲故事恰恰就是发挥了这样的作用。
除了面试，通过讲故事能愉快进行沟通合作的事覆盖了生活的方方面面。
比如，生意上的买卖销售、养育孩子时的沟通引导、获得同事领导支持的工作会议、创业谈合作、甚至谈恋爱选对象等等。
故事的魅力在于，事实很难触发想象，而故事可以做到这一点。
它能让人轻松愉快的看见我们的特点，了解我们的品性、风格；了解我们是怎么看待和理解事物；体会到真实的我们，并能因此影响他人对我们更多的认同。
在快节奏的生活工作中，获得他人注意力是提升影响力的必经渠道。
而在最短时间能将自己要表达的内容，通过讲个精彩的故事传达，是获得更多注意力的方法。
2.
故事力是什么？
故事对我们都不陌生，从小我们就听寓言故事，包括西游记等一些名著故事。
每一个或长或短的故事，都藏着一些道理，分享给我们一些经验，传递给我们一种生活做事的意义。
比起老师和父母在耳边苦口婆心的讲道理打比方，小时候听过的故事反倒是我们喜欢听且现在记得更多更清晰的。
故事力说简单点就是，通过给特定的群体，讲一个能表达自己观点的事，跳出枯燥的说教，让人能有真实体会，并且能产生共鸣的一种能力。
正如亚里士多德说的：我们无法通过智力去影响别人，情感却能做到这一点。
讲故事就是能让人调动情绪，产生情感。情感的链接需要故事力来协助。
讲故事很简单，但是讲好一个故事却并不是一件容易的事，在书中作者告诉我们，好故事有三大标准可以遵循。
第一个标准是故事一定要讲清晰
回想我们作为听众，评价一个故事好不好，第一反应肯定要是自己听明白了，听懂了。
否则，讲故事的人再怎么认为自己表现得好，也影响不了他人。
作者参加一个行业峰会时，有一个演讲嘉宾讲到水泥产能过剩的问题，他没有直接说过剩的水泥有多少亿吨，而是说如果用这些过剩的水泥来建高速公路，这条路可以绕地球4圈。
现场的观众下巴都快掉下来了。
而日常有太多人表达时，会直接用专业术语或数据带过自己要表达的内容，听的人其实没有概念，也就会容易出现注意力转移或觉得枯燥的现象。
用大家能想象的，心里有概念的，形象的带动听众进行思考或体会，是与听众建立情感连接的第一步。
所以，一个故事能不能产生影响，首先一定是要把故事讲得清晰，把复杂的概念变得浅显易懂，深入浅出地解释一些复杂的问题，有效地表达自己的思想。
第二个标准是故事内容一定要引起人们好奇
老太太们坐在一起聊天谈论的话题，几乎都是年轻人不关注或者没有注意力的事。
直到有一天，她们聊到一个孩子，他父母离婚时只想到自己今后是否方便再婚，都想把5岁的孩子推给对方。
这样的故事开头，一下子就引起听众的“好奇”!
认知和价值观的差距，让很多人都会第一时间产生疑问，怎么会有这样的父母呢？
颠覆价值观的是，父母不都是无条件爱自己的孩子的么？是什么样的父母，到底因为什么都不想要自己的孩子呢？
使人产生好奇的一定是自己没那么容易理解的事情。
可以是认知上的，也可以是价值观上的。
第三个标准是故事内容，一定要能引起人们情感上的共鸣。
梦想清单课上，婉萍老师讲到了两个女孩，一个是从一开始就很不自信，觉得自己没有什么特长和技能，每次同修会都是默默坐在角落里的一个。
听的时候感觉这说的好像就是我。
而这个女孩是如何一步步做出了自己喜欢的甜品店，并且实现了财务自由的这个过程，正是可以给我一些参考，甚至可以模仿借鉴的地方。
故事的过程让我感同身受，不断会想我要是这么做会遇到什么困难？我又有没有能力和方法解决这些问题？
那次的梦想清单课，我从心底里认同和喜爱。也因此，我当时写下了三个自己的梦想清单，虽然被老公很不看好，甚至觉得实现不了，我还是没有放弃。
开心的是，一年读20多本书和做两场线上公开分享会，在当时看来不能实现的都已经超额完成。
这也是我真真切切的感受到和他人的故事产生共鸣，而影响我的行动的真实体验。
其实，好的故事不需要完美，而是让听众感同身受。
3.
怎样才能讲好故事
如果你讲故事前，脑子里有一大堆想法和案例，却不知道从哪说起；或者是一点想法也没有，不知道要说些什么。
这时，你需要警惕自己在讲故事前，是不是少了以下三点的梳理，掌握了这些，你也可以讲好一个故事。
首先，我们要学会掌握故事的要素
想让故事讲的明白，最基本的配料是人物，背景，冲突，高潮，对话和结局。
在故事的开头，我们需要交代一下人物和背景。
看电影或读故事书时，对背景和人物不了解时会产生各种的疑惑，接下来要不要继续看的关键就是有没有看到冲突。都说无冲突，不故事么!
有了冲突就势必要解决冲突，这通常也是我们看电影时最高潮的部分。
在故事的结尾，还需要给听众一个结论或者升华，再次和听众达成共识，巩固精彩故事所要表达的核心。
其次，我们要学会搭建好故事框架
讲不好故事往往是因为脑子里没有大纲框架，内容得不到恰当的安放。好的故事应该有3个层次：表现形式、表现内容和价值观。
故事都应该有一个我们想要表达的核心观点，也就是整个故事都会围绕这个观点进行，即我们说的价值观。
比如说，描述自己是行动力强，有坚持精神的人。
选择讲自己每天5:00-6:00早起阅读已经400多天，在发布文章100多篇，这样的素材来论证自己的观点。
根据我们要表达的目的，找到了支持的素材，最后通过我们的语言、肢体、表情等传递出来，就是我们所要讲的好故事。而非干巴巴的叙述自己是行动力强，有坚持精神的人。
最后，我们也要做到让内容精彩纷呈
想要让我们的故事特别精彩，作者在书中说要做到引起共鸣和制造冲突。
共鸣需要懂得换位思考，可以去了解听众关心什么，害怕什么；更或者提高同理心，聆听和发现听众的情绪和需求，而非自己沉侵其中，或一味评判。
冲突是故事的高潮，我们应该像剥洋葱一样，一层一层的讲，层层递进，就像电影里的大魔王，一定是最后一刻才出场的。这样才更能抓住听众的心，让听者欲罢不能。
总的来说，讲好一个故事就是要清楚的知道自己要就哪个观点，说服或与听众达成共识。
围绕要传递的观点，调取支持的论证素材，用大家能感受得到和听得懂的话讲出来，并能影响他人的行为。
讲好一个故事，在复杂的职场和生活社交中，不仅能大大降低投入的时间和精力，甚至用一个故事的时间获得他人的信任和认可，收获项目的合作、投资、称心的工作和更多的机会等等。
讲好一个故事可以说是获得支持和信任的捷径，获益甚至能远超预期。
但讲好一个故事也并不容易，都说长进自己身体里的技能才是财富，所以习得故事思维，掌握讲故事的方法才能发挥提升影响力。