卓有成效的管理者

2022-10-21早课分享

新知

1.回顾书中案例，把握重点有最长时间也有最短时间。抓住重点，把效果最大化。如何利用自己的时间。两张表格。凡事都有两面，昨天更早谁，今天更早起。

2.每个月一次的开会日。青创的年课表和月课表。集中的时间做重要的事情。两张表格。不晚睡就是早起。践行早睡早起。

3.集中时间的方法多种多样，更重要的是如何利用时间。有效的管理者不断地在给自己做减法，在做的同时不断复盘、精进。记录学习英语学习和阅读的时间，时间花费都比自以为的长。客观地制定计划。做减法

4.认识你自己，认识你的时间。角色变化，在不同的场景做角色调整。困惑和迷茫是阶段性的。迷茫的时候，专注做好当下。

旧知

无

TO  DO

任务量不同的时候计划和实际时间不一样的时候告诉自己放平心态，留出弹性时间。