我的新总监

新总监上任，弹指一挥间已经3个月，是一名不可多得的人才。外企出生，做过咨询公司，带过团队，却在刚上任时画了一张巨大的饼，我们小朋友在背后给他取了一个外号，名为“假大空”。因为他会将简单的丑陋的、难以在现阶段实现的目的，包装成高尚的、为民的、利人利己的理想事业，在最初时刻令人作呕。新总监却真心实意的想要带好这个团队，做出一些成绩，为公司带来一些改变，即使是个饼，起码你要动了脑子，想的出来，站在那个高处看到未来的发展，才提的出这些假大空的理论。后来想想，也不能怪他，上两任总监在职的时间实在太短，半年内换了3任，虽说事不过三，他是第三任，但免不了群众抵触情绪，他能称之为磨合期，和公司、下属、同事磨合，总是温文尔雅的顶着巨大的压力贯彻执行自己定下的目标，心情好时也能为你排忧解难，也属不易。

昨天开始，为了能更好的写文开始观察身边人事物，于是开始发现原先看不见的东西，开始变得积极起来。昨天部门会议上，就一些问题发生了争执，每一个人的表现细细回味，是很能提现一个人的水平的，文化知识水平，应急沟通水平，情绪把控的水平，一一体现。总监没有多说什么，他更多的在听，最后以另一位经理的“自爆”作为收场，这个经理也许就是我明日的题材。他没有参与争论，不能情绪失控，他需要把控全局，这是他这个位置的应有的能力，也是我可以学习的地方。

是的，观察越多，闪光的地方越来越多，这就是他的个人魅力所在吧。还有他的兴趣爱好，健身跑步，星座玄学，都有涉猎，也许他的今天就是我的明天。当闪光的太阳日出东方，璀璨的星辰缺点终将黯然失色。