我亲身经历的一次“失败的创业”

2018年对我来说是绝对难忘的一年,这一年我经历了满怀激情辞职创业,到最终失败,其中的坎坷真是一言难尽。

如果你要问我对于创业的看法,我会说慎入。

如果你要问我以后是否还会再创业,我的答案是肯定的。

01

内心那颗躁动不安的灵魂

我一直有创业的想法,但无奈一直没有好的机会。

就在过完年后,我所在的城市西安开放了超低的落户政策,这时我和老公意识到房价肯定会涨,于是在上涨之前入手了一套非常满意的房子,算是解决了人生一件大事。根据马斯洛的“需求层次理论”,我的需求层次可以更上一个台阶了。

而公司承诺的年后升职加薪却迟迟没有兑现,这让我对创业的想法更加强烈。

正好五一赶上朋友的餐饮店开业,在了解了朋友的产品、操作流程、前期投资等之后,我决定投身餐饮行业。

一件事情的成败在于是否满足“天时、地利、人和”,当时的我觉得一切都太完美了,我可以把身边的资源完美的整合起来,使我的创业之路轻松很多。

02

不是说万事开头难吗?

在决定了创业之后,我就利用下班时间选址,很巧的是在离家很近的一个大型商场里有铺面出租。这个商场不但离家近,而且环境非常好,地理位置、人流量等都很符合我的预期,于是很快签订了一年期的租赁合同。

接着就是离职,在和领导交谈和三个小时后,领导表示支持我“趁年轻试一试”的想法,于是第二天就办理了离职交接手续。

从公司大楼走出的那一刻,我觉得神清气爽,仿佛空气都变的新鲜了很多。

下一步我的任务是学会产品的制作流程,但朋友告诉我,产品的操作流程非常简单,只要会做饭就行,而且开业时他会派技术指导人员帮助我。

我想餐饮本身就是一个准入门槛很低的行业,我也看过他的操作流程,确实非常简单,一学就会。

于是在开业之前的一段时间,我基本上都没操心创业的事情。

03

一切都没有那么简单

6月中旬我们开业,而直到开业的第一天,我才在技术员的指导下学习了产品的制作方法。方法的确很简单,也有一定的标准要求,但能不能保证产品从分量、外观、口味的一致性却是关键,而这一点也是被我忽视的。

于是我们在营业期间不断的优化产品,这就导致我们不断吸引一部分客户,又不断失去一部分客户。

并且,除了产品,还包括物品的采购、每日的工作流程、毛利的把控、员工的管理等这都是我要解决的问题,而这些,我在营业之前都没有深入思考过。

04

落幕,及时止损很重要

眼看着顾客越来越少,在经营了到第3个月,也就是8月中旬时,我辞掉了员工,自己从早上9点上班到晚上10点。

从我自己亲自操作,我才梳理出一套完整的操作流程,从早上的准备工作有哪些,到如何高效的完成高峰期售卖,最后到晚上的盘点报货等,生意也开始有了起色。

这时我也了解到,七八月份是暑假,商场的人流量会很大,而到了九十月份,会迎来商场一年中生意最冷清的时候,通过计算我的盈利及手里的现金流,我决定把生意转出去,及时止损。

到这里,历时3个月的创业就落下了帷幕,虽然赔了钱,但我还是有些收获,这也为我未来创业积累了一些经验,来和大家分享一下。

一、创业需谨慎,一定要选择自己擅长或熟悉的行业

创业是一件非常棒的事情,这是你实现人生理想或者财务自由的一条很好的途径。

但,创业不能盲目。别人能成功不代表你就能成功,不要轻易相信别人说的“简单”,对你这个外行来说那是“不简单”。俗话说“隔行如隔山”,就是这个道理。

二、全面、充分的准备工作是必不可少的,容不得一点偷懒。

就拿餐饮举例,看似门槛很低,但其中的套路却很多。选址、人流、产品受众、产品质量、货源等,真是“差之毫厘,谬以千里”。比如货源,同样的东西,可能你多打几个电话就可以节省很多钱。

三、不要拿客户做实验,市场“经不起测验”。

餐饮不同于电子产品,顾客第一次品尝的味道就是他对你产品的印象,如果不合口味,他就不会再来第二次;如果合他口味,那他就认这个味道,你的改变优化对他来说就是“变味”。

所以,请把产品的“市场试验”环节前置,在产品正式投放市场之前尽可能多的尝试,并最终固定你的产品特色。

以上几点就是我的建议,当然还有一些细小的建议,在这里就不过多赘述,如有兴趣的欢迎留言。

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