《扫除道》|做好微小事件,释放巨大能量!

你敢相信吗?居然有人可以60年如一日地进行扫除!

你敢相信吗?居然有人专门成立了扫除学习会教大家扫除!

你敢相信吗?居然有人影响整个社会将扫除作为维护治安的对策!

先别急着惊掉下巴,且听我跟你讲两个故事先。

一、大盗偷窃

话说在鹿儿岛有个大盗出没,偷窃了岛内多家公司大量的财富。没多久警察们不负众望,抓住了这个大盗。

然后警察带着他去指认现场,经过一家公司时,大盗说:“我本来想偷这家的,后来没去。”

警察有点不明所以,就问他:“为什么不偷这家!”

大盗说:“这家公司打扫得太干净了,看起来很威严,我不敢进去。”

你看,原来干净之所是自带正气的,能够让人心生敬畏之情。

二、社长下单

话说还是鹿儿岛内发生的故事。有一个公司的社长,接到了一个非常大的订单,合同金额高达33亿日元。

关键是社长并没有接见过对方的决策人,对方一个电话打来就下了这么个大订单了。

董事长不得其解,就问对方:“为什么找我们合作?”

对方说:“有一次,我们社长经过你们门口,发现你们的大门非常整洁庄严,他觉得这个公司一定很了不起,于是就指定说要与你们合作。”

你看,原来纯洁之地是自带福气的,能够让人心生敬服之情。

这两个故事里讲到的公司是同一家公司,就是镰田建设公司。

一个整洁干净的公司,居然能够让大盗偷窃时不敢进门,也能够让社长下单时不用进门!

其实这正是60年如一日坚持扫除的“键山秀三郎”认为的“百术不如一清”的威力。

键山秀三郎是“扫除道”的创始人。

他一开始经营“YELLOW HAT”汽车服务公司时,经常被顾客投诉,说他们公司的汽车不干净有异味,车垫子很脏,司机说话粗鲁。

这样一个脏乱差的公司,经营起来特别困难。尤其键山先生还不太会管理员工。

他总想做点什么来改变一下现状。最后决定像他的妈妈一样,承担起一个妈妈的角色,天天打扫卫生。擦地、洗厕所、捡烟头,打扫的不亦乐乎。

10年时间公司里只有他一个人打扫,员工甚至背后议论他什么都不会只会扫地;

10年以后就有一两个人来帮忙;

20年的时候,大家都开始参与进来一起打扫;

20年以后,别的公司开始慕名前来参观学习;

30年的时候,键山先生成立了“扫除学习会”;

40年以后,整个日本把扫除变成了维护治安的对策;

正是在键山先生的带领下,不仅公司风气变好了,员工集体意识提高了,整个日本也变得干净了,甚至像巴西等外国国家也开始像键山先生一样推行“扫除道”!

键山先生致力于将一件扫除小事做到极致,却释放出了巨大的能量。

他不仅影响了身边人,而且还带动了整个社会,甚至还感召了外国人也一起参与进来。

所以,以身作则往往就是最好的行动感召。

键山先生还专门写了一本《扫除道》的书,教读者如何清扫,书中还总结了扫除道的五大好处:

1. 使人谦虚

进行扫除基本上都有低头弯腰才能进行,在这样一个放下身段、放低姿态进行的活动,人的心态自然而然就谦卑起来,情绪也会变得更为柔和。

2. 提高觉察

清扫一个地方,就赋予了其生命,扫除者也奖受益于它。

打扫过程中就是让我们关注细节,每一个犄角旮旯,每一处藏污纳垢之地,都需要我们细细观察,用心清扫。

如果只是浮光掠影、走马观花式地动一下,无异于隔靴挠痒,不仅起不了清洁的作用,更达不了用心的程度。

3. 孕育感动

感动是我们的内心活动,就像身体需要运动一样,我们的心也一样需要运动。

在寻常的事上付出不寻常的努力,把平凡的事情做出不平凡的境界,做到切实笃行,精益求精。那么感动的就不仅是你自己,也能感动其他人。

4. 萌生感恩

感恩是需要接纳自己,肯定现状的。与其想着自己缺少什么,不如想想自己都拥有什么?悦纳自己就是感恩的开始,以积极的心态肯定身边的人事物,才能感受到身在福中的福。

5. 磨砺心性

扫除的过程中最是磨砺人的心性。

我们放下身段匍匐在地进行扫除,就有可能要面对他人不解的眼神,要迎接他人不屑的目光,要面临他人嘲讽的语气,要接受他人鄙夷的唾骂。

怀着纯粹的心去清扫,基本不会一边扫除一边还思考如何欺骗人,如何陷害人,如何憎恨人。

所以,扫除既让人谦卑纯粹,也让人泯灭心机。

扫除道,扫的是不洁之地,除的是蒙尘之心。扫着地,除着心,知而明理,行而悟道。

即使是做好一件微小事件,也能释放出巨大的能量。


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