第五期社群运营学院理论学习复盘:
一,第5期社群运营学院共有5堂导师分享,包含社群认知篇、社群运营篇、社群活跃篇和社群转化篇。请列出5条收获,并说说你是如何践行的?
1,认知篇,刷新了我的认知,以前加了一些同学群,自己也建立了书友群,但是没有意识到社群运营也是个可以变现的红利。
践行方向:好好学习,天天向上。加入实战,将理论知识化为实战能力。
2,运营篇:拉群前的准备工作有不少,框架搭建,目标,策划,规划等。用十大思维写出好的文案,注意沟通。
践行方向:这个我得需要在实战中好好再巩固下,感觉信息量有点大。最近几天可能对接龙这个事情有点小心得,发现了一些问题和规避办法。
3,活跃篇:好的活动不是自嗨,要让用户有收获,有良好体验。
践行方向:每次活动明确好目的,注意“关联性”,“门槛”,“氛围”。
4,转化篇:与用户建立信任感,深度链接。
践行方向:在接下来的实战中多多注意信任账户的建立。
5,复盘:学习理论知识要复盘,后面的实战更需要复盘。
二、你认为你所在战队有哪些亮点?与其他战队的差异化是什么?哪些地方可以做得更好?
亮点:队友很强大,收获颇多。差异化:这个没去别的战队,不清楚,需要其他在多个战队中感受过的人才有发言权。可以更好的地方:有的书友在群里互动的少,回头考虑是不是再增加一次自我介绍环节,或接龙,或石墨分享汇总。
三、本次社群运营学院中,你最印象深刻的一次活动或分享是什么?为什么?
最深的应该是今天雪儿老师的分享,怎样做好一个助教。 马上就要开始实战了,非常需要这个可复制性,可参考性强的分享。
四、你在队长身上学到了什么?你在身边的其他战友身上学到了什么?
队长玲玲让我感触较深的是上次读出生产力训练营的那封”佛系“的信,让人很有亲切感。这次更是知道了她许多辉煌的战绩,而且让我对社群运营各种职能人员的分工有了一个大概框架。
其他战友让我感受到了利他精神,目前印象比较深的是让我学会了怎样通过手机app制作一张海报,同时让我感受到了电脑整理资料的便捷性。更让我感觉到点评官等职能工作一旦细致开展,还是有很多东西可以挖掘的。
五、参加本次社群运营学院后,你个人最大的改变是什么?你自己的运营目标是什么?
最大改变还真不好说,可能应该是认知刷新。运营目标?暂时是不断学习,不断成长。
六、如果能够进入樊登读书训练营的实战运营,你想加入哪个职能岗位?为什么?请说说你对这个职能岗位的认识和你的计划。
比较想尝试职务官,事务官,带组辅导员这三种。因为数据官,设计官,内容官,活动官,点评官这些有电脑辅助的话效率会高一些,而前三者灵活性更强一些。目前报名了带组辅导员,准备在接下来的实战中多多学习,将理论知识内化。
七、你对本期社群运营学院的课程和环节有什么建议和反馈吗?
建议增加文字版资料,有助于降低学习难度,提高学习效率。
感觉鲸打卡的排序逻辑可以再改善下,比如说点赞倒序排列,增加书友的公开象限,不然打卡文一多,很多书友的文章可能就被埋没了。