一个决策者，要会策略性思考，要有使命感

今天我读《洛克菲勒留给儿子的38封信》第三十四天:这封信中，洛克菲勒是想告诉儿子，在为自己的事业设定目标之后，就要为实现目标制定计划，但计划不能过于死板，是机动的，多向，可以因时而变，因地而变，因人而变。

要成为成功的决策者，我们必须让自己成为一位策略性的思考者，而不仅是手段的设计者。所以，我们不能固守某种方式来达成远程目标，而是应该无时不刻的发掘获取利润的机会。

同时，我们要让使命感和规划同行。使命是你用来宣泄从内心深处涌出的激情所做的事，而职业是为了获取外在的奖励。一个没有使命感的人，即便能吃苦耐劳，又恰好有合格的技能，但他没有自己的信仰、价值和目的，就像一搜小船没有方向终究到达不了终点。所以建立个人的使命感非常重要， 它能帮助你发挥出最大的力量，你的使命是你为什么做某事的精要所在，而你设定的所有计划都是通往你使命的阶梯。

所以作为一个决策者，要为部属设立清楚明确的方向或策略，但不能局限于过分僵化的行动计划中而是要持续探索能够实现策略的各种可能性。”