爱里相遇联创私房课社群运营复盘

今天私房课的内容是关于社群营销，社群营销是互联网思维，在社群运营中，针对企业和个人，看似个性化的问题，实际都可以进行迁移，底层的思维逻辑是相通的：

一、对于企业来说，如何树立品牌形象（自己的机会）也就是企业的护城河，品牌之前有没有爆品，产品矩阵；怎么打造差异化；口碑；如何推广。所有的问题聚焦一个点：如何持续开展下去？要做哪些增长？

了解地图，属于以下四种的哪一个？处于哪一个段位？

草莽企业：哪里有机会哪里出现。要有草莽的玩法——做品牌铺垫，有自己的商业模式，赚钱方式在哪里，有没有商业导师。

腰部企业：在生态圈有自己的生态位

头部企业：比如知识付费当中樊登读书

顶级玩家

从地图——机会——模式，要建立商业思维，设计增强回路和调节回路，结构化思维：六个模块

在社群营销中都可以赋能，这里陪跑

黄金思维圈，知道概念是什么，再问为什么做，最后是怎么做。平台和工具在变，但思维不会变。

二、对于个人来说，如何提升自己的技能有价值，有收入增长，与其追求方法，要看看背后的逻辑关系，增长能力——做出持续正确的决策。

总结：不管企业还是个人，地图不同，段位不同，机会不同。相对于机会地图更重要，依据地图，做出不同的应对机制。

三、知识分三类：通用知识（时间管理）从小到大，都能用的到；专业知识（法律、营销）；底层思维（任何事物都有思维模型，比如黄金思维圈）用28法则的投入到底层逻辑，任何学科不是学会，而是习会的。

这个时代三个坑：知识不会筛选，注意力不集中；陌生环境学习

四、个人IP影响力

在爱里相遇，会员是学的部分，合伙人是学加习

1.有多少人认识你，朋友圈是私域流量，做好规划有持续性，想让更多人认识可以发到公域流量的平台。

2.有多少人了解你

3.有多少人需要你

人不进则退，赢富自亏，背水一战，学习成为习惯。

五、商业计划书九大模型——

企业介绍、产品宣传、组织结构、战略规划、如何整合、核心产品线、市场支持、成长计划和成长通道、如何经行进行商业规划。

云夕老师分享

加入爱里相遇，从现在开始，做三年规划

多主持多分享，练习表达，培养软实力，都是可以迁移的，向上管理。以“”未来视角看现在”思维，我要做什么，数据说在爱里相遇做的什么，比如100次文推，梳理目标，花时间更有价值，三个月完成百人定位，到1000人，有没有用到建议。哪些方面用的好，能不能成为分享，链接文化内修。

香水理论，人要换场，本职工作是安身，爱里相遇是学习性组织，通过两周学习，才知道思维能力的重要性，原来很多事情看不透、表达不清楚，是思维能力低下的表现，思维是有公式和定式可借鉴的，通过刻意练习习得，对于商业思维也是自己接触很少的，刻意锻炼思维逻辑、不会提问这是问题，但问题中也是解决方法。