项目管理的细节-找对人，问对问题

找对人，问对问题（ask the right question to the right person）

当我们不断的练习项目管理的核心技能-沟通，并牢牢把握项目方向的过程中，有时候我们会遇到一些奇怪难缠的问题，比如，某个内部gating的问题，某个严重的客户问题等。

当团队内部对某个问题来来回回讨论了多次，花了不少时间精力，但没有明显的进展。（The team is lost in the problem）项目经理一定要敏锐的感觉到，最大的可能就是：没搞清楚问题是什么！（what's the problem?）

这时候项目经理一定要帮助团队，回到问题的起点，问最基本显得有点笨的问题（ask the stupid but basic question）：我们当前的问题到底是什么？对客户有什么影响？需要哪个团队进一步分析、收敛这个问题？是否需要团队外部的专家来帮忙解决这个问题？

公司越大，人员越多。想要迅速找到正确的人，会变成一种大海捞针的感觉。项目经理平时一定注意要积累相关的人脉，无论技术的还是物流的，包括卫生阿姨。

那么 找对人，问对问题。谁先谁后呢？这个很难讲，但不要纠结。有时候 the right question will lead you to the right person；有时候，the right person will guide you to the right question. 有经验之后，你会感觉到 you asked the wrong question or the wrong person.

总结：当我们搞清楚正确的问题，找到正确的人，问题往往迎刃而解。

Keep in mind: ask the right question to the right person!

书到用时方恨少，词不达意，尽量意会。浅见！