职场中如何成为领导身边的红人?

一,职场中稀缺的深度工作能力是什么?

有人说是智商和情商,有人说是社交力和执行力,还有人认为是规划力和忍耐力。

其实,这些都不是职场最稀缺的。

换一种思维,最稀缺的深度工作能力不就是领导最看重的么!

领导,还是行业的同位语,是市场的温度计。

那领导真正重视什么?领导内心需要什么?

一言以蔽之,领导需要的是点子、是思路、是策划、是谋略。

二、深度稀缺能力具体指向是什么?

作为个人,无论是行政事业单位,抑或国企私企,领导纵然喜欢埋头苦干、执行力强,甚至不乏溜须拍马的人,这是人性逃脱不了的性情。然而,个人到底需要具备什么能力?所谓的稀缺深度能力具体指什么?

(一)有创造性的思维——“研究”

一项工作布置下来,一份文件传达下来,是以会议落实会议、以文件落实文件,还是注重研究,创造性地结合实际,对工作进行深层思考、深度研究,采取什么方式、通过什么路径、实行什么模式,能够与众不同、别出心裁,有特色、有亮点、有看头。

这是中国文化的软肋,一旦捏住了,就能引来无数目光,让人大红大紫。

(二)有借力的思维——“用人”

通常有个现象,无论你是什么职位,有人很会用人,善于借力,水涨船高,众人上阵,三下五除二便高效迅速地达到目的。

在单位,领导十分看重这类人,因为这本身就是稀缺能力,毕竟工作指令是领导下达的,而如果你能调动单位大多数人去义无反顾地去执行和落实,那不就间接地证明,领导的决策是大家所拥护的,最终的结局自然也是领导期望的样子。从内心来讲,领导此时应该心里是乐开了花。

至于落实和跟进,那就是顺理成章地事了。

所以,稀缺的深度工作能力无非就是“思路”和“人心”,思路就是方向,方向对了,一大群人跟着你走,最终自然就会有想要的结果。

因此,但凡你能具备这两种根本能力,你自然就是稀缺资源,就是领导眼中的香饽饽,就是大家口中的能人。

三、如何培养稀缺深度工作能力?

这个世界,虽不缺的就是成功学,就是方法论。所以,大家都不需指路,而需行路。

有老三办法,可以坚持一试:一是独坐,暗暗的黑夜里,淘洗一下内心,回顾一天的经历,总结一天的经验。教训要牢记,经验要验证,方法要揣摩,结果要颠倒想想。

二是深思,我们习惯游离在边缘地带,喜欢浅尝辄止,停留在表面,所谓的“差不多”思维,害死了人。其实是懒惰思维,脑子不愿动,心里不想事,简单地行与不行,随意地能和不能,既打发了自己,也糊弄了别人。

三是精细,就是所谓的认真,世界上最怕认真二字,绝对是至理名言。干任何一件事,做任何一项工作,点滴不漏了,也就精致了,别人一看,差距太大,敬畏心和敬重心便会顿觉油然而生。同时,精细的背后,也就是正确、无误、准确,就会成为标准、成为标杆,个人成为榜样、成为楷模。

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