day24 今天项目经理不在，我却努力干活到飞起

早上准备出门时，黄老师在群里发了一句：“我上午先不过去，处理完事情再过去，你们先继续自己向前做事情。”

下午2点半，黄老师又在群里发了一句：“我又鸽了，晚些到，你们继续干活，我需要独立一个人的环境跨过鸿沟。”

直到下班，也没见她人影。然后，我听LYT说，黄老师明天一早回广州······

Well then～

早上到办公室没一会儿，收到了黄老师给我昨天那篇小报告的反馈。我震惊了，也幸福要眩晕了。

首先是对我工作的总体评价，“胜斌这边的小作业我看了一下，素材内容丰富，比较完善，框架基本OK，但还可以有改进空间。另外有一些细节小问题修修即可。”

然后紧跟着就是五点意见，从标题到结构，从论证逻辑到基础错误，既指出了问题，又给出了改正方向，看得我贼激动。这就是我想要的反馈啊！（咦，突然发现这是总分结构？不愧是高手，出手即见功力）

然后，财务分析那块因为缺少数据，无法展开。

黄老师让我直接去找财务部的领导沟通。我一下子有点懵，又有点激动，啊，这就让我一个人去跟客户直接对接？你还没把他们正式引见给我啊！

可是，我可以独立跟客户沟通了耶！

于是，也没多想，把问题梳理梳理就去了。

进到财务管理部，问员工后知道得知刘部长在里间，我抱着电脑径直进去，做了个简单的自我介绍，双手递上名片，说明来意。

刘部长正在忙，说：“不好意思，我正在忙，这东西上午就要交，你去问问吴部长，她对这块比较熟。”

于是，我去找吴部长，她也在忙，指了指另一位员工。

就这样，我连续找了四个人，自我介绍了四遍，来意说明了四遍，可最后得到的结果仍旧是：现在正忙，要不换个时间吧？

害，只得灰溜溜地离开。

回来之后，我就对照着她的意见逐条去修订，那叫一个动力满满啊。

甚至中午吃完饭后，我都没回去休息，而是在办公室沙发上躺了半小时，1点半就起来继续干活了（正常是2点半上班）。

到了下午快4点的时候，该修订的地方基本修订完毕，就只剩财务分析那块了。

但，不太愿意再去财务管理部了。

一方面想着万一他们还在忙岂不又白跑一趟？另一方面则是，LYT跟我说，党委会议事规则和三重一大事项清单的修订比较紧急而且重要，所以，我就先着手考虑紧急且重要的事情该如何处理。

看了半天，还是不得其所，因为没有参与前期的工作，管控权责清单是已经完成了，但是并不是每一个事项都标明了是否属于三重一大事项。而我听LYT说，权责清单是已经上会通过了的，有些事项突破了公司原有的三重一大事项清单，需要相应修改。

于是，我大概梳理了一下自己对这块任务的理解，并清楚阐明了自己的疑问。

接下来，就是见证奇迹的时刻了。

黄老师连着发了四五段文字解释，我则根据她的回答进一步追问细节，经过两三次提问和回答，我就彻底搞明白了接下来工作应该如何操作。

真是开心啊，感觉工作的热情再次被唤醒，甚至都要主动加班了。

但，LYT说不想吃食堂了，中午和晚上都吃一样，有点扛不住。不说还好，这一说，我也不想吃食堂了（不过免费吃是真的不错）。

于是，我们便去找客户某位领导曾推荐的一家酸菜鱼，美美地吃了一大盆，人均还不到40！

她八卦我和圆圆的故事，我八卦她和她男朋友的的故事，倒也有趣得紧～