如何打造优秀团队领导？

今晚参加曾毅老师的个人品牌课程真是太有价值了！我来复盘一下几个重要点：

️️优秀领导案例分享

刘备是怎样组建他的团队的？

刘备刚开始他是没钱没权没势的一个卖草鞋的人，优势是有点儿汉室血脉的人，他赋予意义就是建立匡扶汉室。把张飞关羽。搜到挥下结拜成为结义三兄弟。他是利用人情管理三结义，个人的影响力至诚至心，打动二人，多年来一直追随他。

利用人格的魅力，重情义的团队ip，借力用杠杆撬动诸葛亮复合整个团队。

毛泽东怎样创业的？

毛泽东和周恩来在武汉商讨，周恩来问他，我们一没钱，没资源，没人怎样创建一个团队呢。毛泽东非常自信的说有我们有，我们做百万穷苦人民的代表。

首先要找精准人，抓住穷苦人民的心，让他们拥有改变自己的希望。愿意相信追随。

苹果手机是怎样定位的呢？它是一种身份的代表，高端人士的配置。身份的象征！

小米手机是怎样定位的呢？他是屌丝手机，中产阶级的代表，拿捏这种屌丝级别的人心！功能和苹果一样的智能，价格平民实惠。

初创期怎样创建团队？

想要创业面临挑战是：缺人，缺钱，缺资源。怎样找到这些急需要的东西呢？那就借力，借势，找精准人群来借力，我要做什么事业，团结一切可以团结的力量，共享共赢命运共同体。

如何寻找个人优势？

首先抓住自己的优势。优势不等于弥补劣势。放大优势形成一个尖峰点，借力借势。

怎样借力个人的优势？

首先个人能力极其有限，借个人力，借他人力完善自己的不足，其次找有经验的人，别人做过的，防止惯性思维，

然后找横向关联类型的人，最后找潜在用户的人探求需求的人。一起共赢共享。

怎样借势？

像现在这个时代啊，首先是跟着国家政策走投资，外贸，消费，其次大健康的时代，然后5G时代。

就像雷军说过趋势对了，风口上猪都能飞。

问答疑环节

一，怎样保持主业又做副业？

现在很多人都是斜杠青年，也包括曾毅老师。

在本职工作以外，有时间充裕的情况下增加自己的副业，副业围绕优势，爱好，意义的事情做增加收入。

2，怎样找好定位

Q:这个问题是我问的，怎样在保证自己主业情况下找自己的副业，目标不清晰。

答：首先你得围绕，你是靠赚钱为主？还是爱好为主？还是证明自己的价值？还是最后是解决发展的？

一下子把我问出了，我的目标清晰。我会以这4个标准缩小范围，寻找自己想要的结果。

太感谢曾毅老师了，简直就是人生方向导师！

Q:人生中对你影响最大的人是谁？

答：曾毅老师回答到是他的妈妈，他的妈妈曾经跟他说过一句话：人能交，用心教不能教，相视一笑。

金句：心中有便常常有，人生之中很多机遇，世界真的变了！

说你所做，做你所说，知行合一！

这是多么豁达心胸开怀的人。

我们都被圈粉了！

期待二期私维营开营！

总结：创业之前必须先做好人，一定要利他思维，打好个人品牌，创建核心团队，与共同价值观的人一起共赢共享，发展未来！