寒冬来临

今天看到任正非在hw内部分享了文章，《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》，核心观点如下：

1）全球经济将面临着衰退、消费能力下降的情况，华为应改变思路和经营方针，今天看到任正非在hw内部分享了文章，《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》，核心观点如下：

1）全球经济将面临着衰退、消费能力下降的情况，华为应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，保证渡过未来三年的危机。把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人。

2）要先想办法度过三年艰难时期，生存基点要调整到以现金流和真实利润为中心，不能再仅以销售收入为目标。我们的生命喘息期就是2023年和2024年，这两年我们能不能突围，现在还不敢肯定，所以每个口都不要再讲故事，一定要讲实现，尤其在进行业务预判时，不要再抱幻想，讲故事骗公司，损失要从你们的粮食包中扣除，首先要活下来，活下来就有未来。

从万科几年前就开始喊活下去，到去年延续至今年的互联网裁员潮，再到华为这样的头部科技企业也开始收缩战线，以3年期的维度去看，经济疲软已经成了不争的事实。

大厂本身能够提供大量的就业，再算上上下游，这个就是杠杆乘数，当大厂开始收缩的时候，就会呈现负的杠杆乘数，所以，大厂收缩还仅仅是个开始，对经济的影响持续的时间将会更久，影响的程度也会更大。从追求规模转向追求利润和现金流，保证渡过未来三年的危机。把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人。

2）要先想办法度过三年艰难时期，生存基点要调整到以现金流和真实利润为中心，不能再仅以销售收入为目标。我们的生命喘息期就是2023年和2024年，这两年我们能不能突围，现在还不敢肯定，所以每个口都不要再讲故事，一定要讲实现，尤其在进行业务预判时，不要再抱幻想，讲故事骗公司，损失要从你们的粮食包中扣除，首先要活下来，活下来就有未来。

从万科几年前就开始喊活下去，到去年延续至今年的互联网裁员潮，再到华为这样的头部科技企业也开始收缩战线，以3年期的维度去看，经济疲软已经成了不争的事实。

大厂本身能够提供大量的就业，再算上上下游，这个就是杠杆乘数，当大厂开始收缩的时候，就会呈现负的杠杆乘数，所以，大厂收缩还仅仅是个开始，对经济的影响持续的时间将会更久，影响的程度也会更大。