文 / 阿宝团队的子颂
首发 / 职场充电宝（ID：ZhichangCdb）
一、长安迷人烟火气的背后，它的职场战术比布景好看1000倍
最近，《长安十二时辰》火的一塌糊涂。网友纷纷打call：极良心还原了大唐的盛世之景。
大街上灯景繁华，坊间小巷也充满异域风情。
不同种族、三教九流的人穿梭来往，买卖交流。仿佛不同的地域和时空交汇在这个城市。
而这部剧除了服设、场景考究之外，还藏了许多“细思极恐”的情节，可以称得上是一部职场人的教科书。
雷佳音饰演的“死囚”张小敬，和易烊千玺饰演的“警署指挥官”李必，在长安城内联手上演一场“唐朝反恐24小时”。
这对老戏骨+小狼狗CP，经历了各种疯狂操作，最终才能完成任务。
阿宝如果穿越回去，应该活不过两集吧。
但是，剧中所透露的职场战术，在现实中真比剧情实用1000倍。
二、如果遭遇潜规则、成为职场备胎， 你需要提前思考晋升策略
人在江湖飘，多少会遇到职场潜规则。
唐朝的警局大佬“李必”把死囚“张小敬”从牢里逮出来，空降到反恐重案组时，张小敬已经是10年战场老兵，9年警吏统帅，人称“五尊阎罗”。
而李必，才20岁出头，妥妥的职场萌新。
两人要在12时辰之内抓到所有狼卫，守护长安。歼灭狼卫——来自异域的恐怖分子，他们正准备以火袭城。
实话说，上司比自己年纪小，不是因为潜规则，就是因跳槽引起的bug。而且随着年龄增长，越常见。
张小敬从见面起，心里就在盘算这岗位：跟个小狐狸共事？
虽说年轻不代表能力，但上司由于“职场阅历”浅，对于项目的把控能力总有短板。因为，我们的职场敏锐感，和处理问题的成熟度，都需要时间实践积累。
因此张小敬接下来这一波“向上管理”的操作，堪称职场人典范。
当然！不管上司年纪和阅历如何，向上管理，都是我们晋升路上的必杀技。
第一：迅速建立人物关系模型，洞察关键信息
上下级并不意味从属关系，而是决策层级的关系。
在职场中，你需要看到的是：上司这个位子代表了决策系统的一环。我们即使不服上司本人，也要敬重上司这个位子。
位子，是决策权与秩序的象征。在公司良性运营上看，不管你有什么样的理由，组织权力和公司秩序必须得到坚决的维护。
张小敬未见李必真人前，就通过两人见面的庭院位置——景龙观旧址、光德坊，连地图上都没有，就推测出李必的大致身份。
再细问一下，他得知反恐李必所在的警局——靖安司，才设立五个月，意味着这上司的根基不稳，只能信任和依靠自己。
下面“设立五个月”的潜台词就是：我知道你几斤几两了，手上握着啥权力了。
这样，张小敬通过简单推导，就试探出李必的身份，并快速了解到领导的需求和目前困难。
对于职场人而言，进入一个新环境、新项目，迅速在心理模拟出一个职场系统的关系模型，厘清人物关系，可以找到系统中对自己有利的位置，为自己后续工作展开，做好铺垫。
第二：及时要求领导放权，明确权责
因为张小敬一开始就洞察到上司李必的地位，大概估算出李必能放权到什么地步。
有这样清晰的职场关系图，他就有把握向李必要权——我的规矩就是没有规矩。
毕竟，张小敬深知朝政系统的复杂，24小时的任务异常急迫，还要入侵到长安108坊。如果按朝廷规矩办事，就没有办法完成任务。
同理，职场人面对新项目，必须尽快要到相应的人和权，才能打通公司各部门的壁垒。
如果你是管理者，怕放权过渡怎么办？可以参考李必小狐狸：你要权可以，得受监管。
“长安城内每三百步就有一个监视楼，你飞不出长安城。这事办不好，你连在死牢里享受一日三餐的机会都没有。”
可以说，两个人互相拉锯，势均力敌。
而在职场上，很多菜鸟既没有洞察关系的能力，时不时沦为背锅侠。也不能推测领导掌握的权力范围，进行向上管理，扩张工作版图。
工作10年，月薪还是5k，真的不怪谁。
那如何洞察关系？—— 掌握足够的信息源，以及关注他人的需求。
三、懂些管理项目的招，可以10倍撬动业绩，谈判、用情、原则、需求
职场人向上要管理领导，向下要管理业务，才能打通工作链的上下游。
在《长安十二时辰》前半部分的剧中，张小敬跟地下城主“葛老”的对峙，可以说是最精彩的片段之一。
这个葛老，原本是昆仑奴（黑奴，多来自于非洲、中东等地方），却成功说服主人让他摆脱奴籍。还用几十年时间，成了地下城王。
简单点说，就是黑市人贩子。
我揣摩了一下剧中的细节，发现这个葛老，不仅仅是谈判高手，还是一个管理高手，不管是管团队还是业务。
第一：该拿的要拿，该给的要给。谁都不能白嫖！
张小敬找葛老，是因为要查恩客令的主人。
而关键信息源——丁瞳儿，是葛老的青楼员工。这傻女人因为和男人私奔，被葛老抓回。
葛老是个非常会提需求的人。张小敬想让丁瞳儿开口，那葛老就开出条件要张小敬出卖安插在自己身边的卧底。
既然张小敬要的信息那么重要，自己开的条件也得值几个价。
步步紧逼，直到张小敬切掉自己的小指才罢休。
第二：杀伐果断，绝不优柔寡断。
前面提到，葛老逼着张小敬出卖卧底。谁知，卧底是被葛老视作义子的小乙。
葛老一生无儿无女，一心将小乙当亲儿子对待。多年陪伴，情同父子。
特别是小乙临死前那一段戏，对葛老坦露内心：想照顾你终老，年纪大了还要在这种地方斗，太劳苦。
现在，“我张小敬安插的人，成了你儿子。”这简直是对葛老赤裸裸的嘲讽。
可葛老是谁？堂堂地下城主，黑市的皇帝。所以，葛老即便心痛无奈，但依旧要小乙死。
葛老恨，但依旧满足张小敬的请求。
我们的职场不是电视剧，不会有如此血腥的事情。但是，这却是很多管理者遇到的难题，无法摆正内心的情感，将工作和私人情绪分开；
葛老能成为地下城之主并不是没有道理的：言出必行，对原则绝不优柔寡断。
第三：提业绩需求要“痛”，奖励要“爽”
葛老的强势，还在于他十分懂得人的心理痛点，连张小敬都异常忌惮。
向员工提业绩需求是有技巧的，正如，李必选中张小敬，因为他有牵挂，想活。提了任务之后，承诺他可以活。
葛老向张小敬提需求，承诺张小敬可以拿到丁瞳儿的信息，甚至送他出长安都没问题。
这就是管理者向下属、向合作方提需求的技巧——打痛点：知道对方要什么，再向对方提需求。
唯有如此，双方皆有获利。
正因为葛老提业绩需求“痛”，奖励“爽”。丁瞳儿才能在负心汉离开之后，磊落地让葛老放过自己。
向他表示：捧红我，会对你很有用。还要了不少好处。
可见，葛老应该是个目标为导向的领导者，才能让手底下的员工，既能干活，也敢提奖励。
心软的人很难做管理。因为职场和商场之上，皆是利益的拉锯战，价值交互，寸土不可让。
这就是葛老对市井人情之洞悉老练。
葛老并不是个善良的人，但他是一个异常聪明的管理者。
——写在最后——
《长安十二时辰》这部剧还没完结，里面还有很多关于职场攻略细节可以挖掘。
如果你有特别感触的剧情，可以在留言区跟我聊聊！我们不是看剧，我们是在认真学习！
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